一、应对技巧抽签答辩式面试是指根据岗位需要试前确定某些要考生回答问题，制成题签，考生入场后通过现场抽签向考官们解答题签上提出问题。一般来说，题签数量由考生多寡而定，每个题签内含 1--3 道问题。考生回答问题过程中，考官根据面试前准备好试题答案，综合考生回答这一问题时整体体现为考生打分。这种面试措施长处是较易操作，评分确定，评分客观公正性好掌握。局限性之处是面窄，缺乏针对性和灵活性，掌握不好易流于“笔试答” 模式，不利于考生发挥其独有 专长。此外，由于不一样 考生抽到不一样试题，而试题间很难完全等值，这就意味着报考相似职位 考生也许面对难度不一样 试题，而给测评带入不公正原因，可比性打了折扣。二、抽签式答辩实行程序1、准备阶段第一步：制定答辩方案、建立领导机构。在完毕笔试 基础上，根据选招干部 公告，对答辩 全过程进行分析，确定出答辩 内容、目、对象、组织措施、实行 程序以及“考官”构成、计分措施和录用比例，使答辩组织有章可循。同步，由组织人事部门领导、用人单位领导一起构成有权威 领导机构，以保证整个答辩工作有领导、有组织、有计划地进行。第二步：审查答辩资格，发出“答辩须知”。资格审查是根据报名登记和笔试成绩，初步确定参加答辩人员措施。其目：一是根据报考条件核算考生与否具有参加答辩资格。二是核算笔试成绩 精确程度。确实把符合条件 优胜者录入答辩候选人名单，并予以张榜公布。同步向考生发出“答辩须知”，公开答辩程序、内容形式、测评计分方式，以保证程序法律规范化和答辩公正性。第三步：答辩内容确实定与题目制作。答辩不仅是对笔试测试效果 补充和扩展，并且是直接与考生“双向沟通” 过程。是在笔试基础上，深化考察考生 能力素养、工作经验、精力等方面 综合状况，从而真正使主试得到一种比较全面、客观 立体形象，为选拔合适人才提供充足根据。因此，必须针对拟任工作岗位要求，来确定面试内容，重点是:1 专业知识：对所从事岗位 专业技能和必备专业学科知识掌握 深度和广度以及灵活运用能力。2 有关知识：与专业有关法律、社会、经济、科学等方面知识所理解程度。3 综合分析能力：具有一定 分析推断、总结、概括能力，论述问题透彻、分析全面、条理清楚。4 组织管理能力：具有一定组织协调、处理详细事务能力。5 语言体现和适应能力：可以用语言和文字较精确地体现自己 思想、意见、观点，具有对环境自我调控，立即进入角色...
