电脑桌面
添加小米粒文库到电脑桌面
安装后可以在桌面快捷访问

员工正负激励管理条例

员工正负激励管理条例_第1页
1/7
员工正负激励管理条例_第2页
2/7
员工正负激励管理条例_第3页
3/7
员工正负激励管理条例编号:版本号:主责:综合管理部编写:审核:批准:实施日期:一、目的对员工实行正负激励,旨在维护青岛南方国能清洁能源有限公司正常工作秩序,明确员工遵守公司的各项规章制度,建立公司与员工之间有章可循、有法可依的管理关系。二、范围1。适用于全体员工.2。本条例主要应用对员工的工作业绩、行为法律规范、组织纪律、生产安全、工作程序等方面的正负激励。三、职责1。综合管理部负责公司正负激励活动的组织、实施和监督。2。各部门主管/经理负责本部门正负激励活动的组织、实施和监督。四、正负激励依据和原则1、正负激励依据公司现行的各项规章制度以及相关配套文件,对于本条例中未涉及的事项,以适时的补充文件为依据。2、本条例采纳有功必奖、有过必惩、公正公平”的正负激励原则。3、公司正激励制度是以精神正激励与物质正激励相结合的原则。4、公司惩处制度是采纳以思想教育为主,惩处为辅的原则,体现了公司的人性化管理理念。五、正负激励形式与范围(一)、正激励类型如下表:正激励名称正激励措施嘉奖当月正激励 1 元第 7 页,共 7 页小功当月正激励 2 元大功当月正激励 5 元突出贡献正激励提薪一级。1、正激励由员工所在的部门主管提出,经员工所在部门和综合管理部最终核定,总经理批准后生效。2、有下列情形之一者,予以嘉奖.(1)在完成工作中表现突出,在公司员工中起到先锋模范作用者;(2 )积极维护公司荣誉,为公司树立良好形象和碑者;(3)对泄密或者非法猎取公司秘密事项的行为及时举报或制止的;(4)拾金不昧者价值 10 元以上)。3、有下列情形之一者,予以记小功。(1)在节约成本、提高产品质量(工程进度)和质量、服务质量等方面,取得较大成绩者;(2)对于生产技术或管理制度,提出具体书面方案,经执行确有成效,能提高公司经济效益,对公司贡献较大的;(3)敢于同坏人、坏事作斗争,举报损害公司利益的行为,使公司避开重大损失的;(4)发现他人泄露公司秘密时,立即实行补救措施,避开或者减轻了损坏后果的;(5)节约物料,或对废料利用具有成效,能提高公司经济效益,对公司贡献较大的。4、有下列情形之一者,予以记大功。(1)遇有意外或灾害,奋不顾身,不避危难,防止或挽救事故有功,保护国家、公司或个人财产免受重大损失者;(2)维护员工安全冒险执行任务,确有功绩者;(3)维护公司重大利益,避开重大损失者;第 7 页,共 7 页(4 )其他重大功绩者.5、有下列情形之一者,予以突出贡献...

1、当您付费下载文档后,您只拥有了使用权限,并不意味着购买了版权,文档只能用于自身使用,不得用于其他商业用途(如 [转卖]进行直接盈利或[编辑后售卖]进行间接盈利)。
2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。
3、如文档内容存在违规,或者侵犯商业秘密、侵犯著作权等,请点击“违规举报”。

碎片内容

员工正负激励管理条例

确认删除?
VIP
微信客服
  • 扫码咨询
会员Q群
  • 会员专属群点击这里加入QQ群
客服邮箱
回到顶部