失去细节便是失去安全“安全第一，预防为主，综合治理”，是无数企业用血的代价总结出来的结论。正是细节的缺失或长期不到位，最终导致事故的发生或被扩大。2025 年年底，导致 234 人死亡，900 多人受伤的重庆开县川东北气矿特大井喷事故，就是因为该企业的安全生产管理体制细则隐形断链，员工长期没有严格根据安全操作章程执行，责任心不强，存在想当然的冒险蛮干等一系列管理细节的缺失，导致在遇到突发性事故苗头时，最终因“临门一脚”处置不当，引发了特大安全事故。在特大事故的发生后，又因政企管理部门之间缺乏完善的沟通程序，导致灾害信息传递过于缓慢，浪费了不少宝贵的时间；用于紧急情况的高音喇叭通讯设施的缺少，导致事故的发生后无法及时传达正确的逃生信息；周边群众没有进行过安全防范方面的教育和应急预案培训，导致不少群众为了财产在灾区内几进几出，徒添伤亡；管理体制缺陷和应急预案的不完善导致细节决策缓慢，未能及时下令点火，导致硫化氢大量飘逸，有毒气体四散。由于这诸多程序细节的缺失，必定造成事故灾害的二次再扩大。这真是“冰冻三尺，决非一日之寒”。由此可见，安全虽不是细节，但是失去细节便是失去了安全。因此，安全生产管理需要关注对细节进行完善。对于我们钻井行业来讲，建立健全管理体制细则和完善安全生产细节是一项综合治理的工作。首先要法律规范和完善基层管理体制细则。大家知道，钻井是一个高危行业，生产过程复杂，设备繁多，工艺要求和质量较高，各个岗位在作业中都存在一定的危险性，在操作时稍有疏忽就可能发生意想不到的事故。因此，假如连管理体制细则都不完善，很难令人信任它在复杂的生产中能保障人员设备的安全。所以，进一步完善和制订出法律规范、健全的安全生产管理体制细则，科学且极具保障性的安全生产制度、各类法律规范的岗位安全操作章程、公平合理有效的安全生产质量管理奖罚制度，是极为关键的。其次，要高度重视员工的学习培训、强化岗位管理、培育具备与钻井生产相适应的各项基本素养。无论是队上还是班组都要仔细组织并落实好员工的技能学习，并通过定期岗位技术比武或岗位操作安全生产知识考试，以提高全员的岗位安全操作技术及突发事故的正确应变能力；要巩固强化岗位管理，使员工自觉遵守劳动纪律，在生产过程当中严格根据操作章程执行，自觉积极的加强巡检，严格控制各项违章现象，维持好最佳的工作状态，确保安全有序生产；要定期进行应急预案演习，以检验员工面...
