假如你是我的下属职场励志最近招聘，几乎都是 85 后和 90 后。 找到一个靠谱的下属不容易。 带一个靠谱的下属更不容易。 大半夜睡不着，想着给新人做培训的时候应该说什么。 于是在手机上啰啰嗦嗦写下培训要点，现在分享出来，权当做是一个爱装逼的老头子的胡乱言语吧，私人感受，看不惯的勿喷。 1、做事很重要，但是更要学会做人。 新人进入职场假如只是埋头做事，最后顶多是个兵，当不了将。所谓做人不过就是多笑点，多帮点，有事儿多主动点，这些“多”不会让你累死，但是会让你很快能融入这个团队，让大家记得你。 多笑，多说，多问，少气，少打听。 每个人都喜爱正能量的新人，背后打听和筹划一些扯淡的事儿，是很二的，因为你根本不知道你打听的对象，谁是你的领导的对头，也不会知道你打听的问题会怎么被添油加醋的传到谁的耳朵里。 所以，做积极正能量的自己。 多说几个“我试试看”，少说几个“没问题”以及“我不行”，或许是最好的打开局面的办法。 2、领导没有教你更多的义务，所以如何能让对方更多的教你，那才是你的本事。 坦白说，新人来了就是干活，帮领导分担工作。 所以做事是肯定必要的。 领导为了让你做的事情能多快好省，可能会交代你一些流程或者经验，但是他能不能和你分享更多，取决于你的工作成绩和态度，以及你怎么对他。 因为他没必要教你，而且教会徒弟饿死师傅这样的事情不少，他凭什么教你？ 浅薄的讨好固然是受用，但是不会太奏效。 大家都是老油条出身，还能败给你这种小伎俩？ 所以真心对他人是必要也是根本。 所谓的真心不是让你关怀领导家门牌几号，生日多少，而是帮他做一个会议列表，提前发一个会议通知，吃早饭的时候发个短信问他要不要带杯咖啡，其实不过是最基本的人情往来。 任何培训都需要交学费，你上班做下属，用不着学费，那好歹也要一点人情投资不是么？ 3、纠结是你自己的事儿，但是永远不要和你的上级以及同事闹脾气，因为没人欠你什么。 新人入职场，跳槽一两次，多数原因都是因为迷茫，找不到方向。 也会有自己选的这个职业自己不知道喜爱不喜爱或者能不能做长久。 这种迷茫都是自己的，加之失恋、劈腿、外遇、这些个人理由，都不是你怠工顶嘴甚至闹脾气的理由。 不想做了，想走就走的干洁净净，没必要大发一通火，明天不来了，这样很没意思，而且我担保你有了一次，下一次也依旧会如此。 4、有没有目标不重要，重要的是先留下来才能活下来。 很多领导都会问新...
