晏婴的治国艺术与管理启迪晏婴的治国艺术与管理启迪 管仲为相四十年(前 685―前 645),辅佐齐桓公成就了春秋时期的第一代霸业
在他之后大约百年左右,齐国又出现了一名杰出的相国晏婴
晏婴辅佐了齐灵公、庄公、景公三代君主五十馀年(前 556―前 500),为相时间比管仲还长
晏婴的管理实践,是与管仲不同的另一种为政楷模
但是,他们二人在价值理念上又具有共同性
正因为晏婴与管仲具有可比性,司马迁为管晏二人合传
晏婴是齐国莱地夷维人,字平仲
其父晏弱是齐国上大夫,父死后晏婴继任齐国上卿
关于他的治国事迹,有许多故事和传说
由于晏婴辅政带有传奇色彩,所以司马迁对其十分佩服,称:“假令晏子而在,余虽为之执鞭,所忻慕焉
管晏列传》) 从管理思想角度看,晏婴的意义,在于提供了一个不尽人意的情境下如何辅政的典范
晏婴与管仲有一个最大的不同,就是管仲得到齐桓公的高度信任和充分放权,可以尽情施展自己的才智
而晏婴辅政时期所奉基本不是明君,身边多有奸佞掣肘,不但无法尽情发挥自己的作用,而且还要处处防备不虞之祸
假如说,管仲可以意气风发,晏婴则必须小心谨慎;管仲的智谋方略可以产生出十二分的效力,晏婴只能感叹不如意事常十有八九;管仲目标定位于尊王攘夷称霸天下,晏婴只能尽力为延缓齐国的衰败速度而宵衣旰食
在一定意义上,管仲式的情境可遇不可求,而晏婴式的情境更为常见
所以,晏婴的样板更具有普遍性
在治国策略上,管仲是从组织的“顶层设计”出发,晏婴则是从个人的“水磨功夫”出发
《史记》对晏婴治国的策略概括为:“以节俭力行重于齐
既相齐,食不重肉,妾不衣帛
其在朝,君语及之,即危言;语不及之,即危行
国有道,即顺命;无道,即衡命
以此三世显名于诸侯
”(《管晏列传》) 晏婴从政的基本策略是未谋进先谋退,以洁身自好把自己置于影响他人的有利之地,以道义准则坚守自己的价值底线,所以,晏婴的节俭克制