论零成本管理在公路工程建设中的应用论零成本管理在公路工程建设中的应用 摘要:随着现代经济的进展,高速公路建设成本增高与业主控制投标价越来越严的矛盾越来越突出,施工单位的利润空间进一步缩小。如何在保证工程质量的前提下,取得预期的利润,这对现今从事项目建设管理的负责人提出了严峻考验。笔者作为汉鄂高速公路交通安全设施建设项目的技术负责人,有幸在该项目上初步应用了“零成本”管理理念,取得了比较好的管理效果。 关键词:工程建设;项目管理;零成本 Abstract: with the development of modern economy, the highway construction cost increases with the owner to control the price more and more severe contradictions increasingly prominent, the construction unit of the profit margin narrowed. Under the premise of how to ensure the engineering quality, achieve the expected profit, the today is engaged in the project construction management is put forward, the head of the severe test. The author as Hubei highway traffic safety facilities construction project technical director, had the privilege of preliminary application in the project of "zero cost" management idea, has obtained the good management effect. Keywords: engineering construction; Project management; Zero cost 中图分类号:F275.3 文献标识码:A 文章编号:2095-2104(2025) 在现今的公路建设中,造价成本越来越高,以高速公路建设的成原来说,现已达到了每公里 4000 万元人民币以上,并仍在呈上涨趋势。造成此现象固然有原材料价格上涨的影响,但其中也有一部分是因为管理不善而浪费掉了。一个优秀的公路工程建设项目管理者假如不能克服管理上的浪费,将工程造价成本控制在适当的水平,则其进展必将受到一定的束缚,甚至会成为其走向破败的“火药桶”。如何减少或杜绝管理不善所造成的浪费,笔者认为,零成本管理原则是一个比较好的方法,它能够灵敏地反映成本的流程与变动,并做出及时而有效的控制。 一、零成本管理原则的渊源 零成本管理原则发始于西方社会化大生产的流水作业线上。在现代西方的商业生产中,竞争越来越激烈,如何找到在竞争中取胜的法宝,曾困扰了管理界整整十年...