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人力资源管理-工资待遇

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第十一章 工资待遇第四十四条、职员待遇根据《薪资方案》执行。 一、 职员的工资由基本工资、职务工资、工龄工资、住房补助、呼机补助、 午餐补助、销售提成、奖金、福利等部分组成。二、基本工资统一定为 xxx 元。一、 职务工资依照职员所在职务的素养要求、工作量与责任的轻重而定,每季度考核一次。二、职员转正后,福利补助包括呼机补助 xxx 元/月、午餐补助 xxx 元/月、住房补助 xxx 元/月。三、工龄补助:在公司工作年满一年的职员,每年增加 xxx 元的工龄补助。四、 奖金:1、销售提成:根据各业务部门的业务指标,确定提成标准。2、每月奖金和年终奖金根据《职员考核办法(试行)》中的“奖金核发”部分执行。七、全勤奖励:全年出满勤,未请假、无迟到、早退、旷工者,在年终一次性发放全勤奖。第四十五条一、职员工资发放日期: 职员工资,采纳月工资制,于每月 9 日发给(如遇节假日提前或顺延)。 二、公司工资实行保密制度,员工个人的工资对其他员工保密,如员工对其工资有异议,请与人力资源部主管联系;二、新进员工自报到日起薪,离职人员自离职之日停薪,按日计算。具体计算公式为: (员工基础工资+岗位工资)/本月的工作日总天数 Х 实际工作天数第十二章 考核第四十六条、职员的考核分为转正考核、每月考核、季度考核、年终考核,考核结果作为员工晋升、晋级(降级)、提职(降职)、奖金、罚款的依据。其中职员转正考核根据本规定中第五章规定的办法执行,每月考核和季度考核则根据《人事考核办法》执行。第十三章 人员调动与晋升第四十七条 公司可根据工作需要调整职员的工作岗位,职员也可以根据本人意愿申请在公司各部门之间流动。职员的调动分为部门内部调动和部门之间调动两种情况:一、 部门内部调动:是指职员在本部门内的岗位变动,由各部门经理根据实际情况,经考核后,具体安排,并交人力资源部存档。二、 职员部门之间调动:是指职员在公司内部各部门之间的流动,需经考核后拟调入部门须填写《职员调动、晋升申报表》,由所涉及部门的主管批准并报总经理批准后,交由人力资源部存档。第四十八条 晋升制度:一、为提高员工的业务知识及技能,选拔优秀的人才,激发员工的工作热情,制定此办法。 二、晋升分四种:1、职等职务同时升迁;2、职等上升、职务不变 3、职 务 上升、 职等不变 4、与职务无关的资格晋升三、 每季度人事考核成绩一直在优秀者,再考察该职员以下因素:1、...

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