公路施工企业的风险管理讨论公路施工企业的风险管理讨论 摘要：公路施工企业必须遵循市场经济规律, 采纳法律和经济手段引导、调控风险管理, 避开行政干预, 构建既符合我国国情又符合国际惯例的公路工程风险管理模式。本文介绍了公路工程施工过程中存在的问题，探讨了公路施工企业的风险管理对策。 关键词：公路施工风险管理问题对策 中图分类号：X734 文献标识码：A 文章编号： 公路建设项目在施工过程中影响因素较多，可以说是危机四伏，所以项目管理人员必须要充分认识公路工程项目的风险，合理地对其进行评估和分析，并针对工程项目的具体情况来实行相应的风险控制措施，在施工过程中，加强风险因素监控，合理规避和转移相关风险，从而使项目取得预期的经济效益，保证项目顺利完成。 一、公路工程施工过程中存在的问题 我国经过几十年的进展与进步，在公路工程施工项目方面已经取得了巨大的进展成绩，但由于各项因素的影响，我国公路工程施工还存在着诸多问题与不足，这使得工程施工过程中施工风险不断加大，影响了公路工程的顺利进展，这对于我国社会可持续进展是极为不利的。 1、风险防范意识欠缺 目前，我国许多公路工程施工企业在施工过程中存在着管理者风险意识不强，不能够正确认识到风险管理的重要性，不能够从思想上得以高度重视，即便一些施工企业在进展过程中实施了风险管理的措施，但是也往往缺乏比较明确的风险管理目标，难以通过有效的进展措施来进行实施。此外，施工企业内部的风险管理的概念依据模糊，企业在整体项目管理中缺乏有效的风险防范管理体系，难以构建有效的风险管理体系。 2、风险管理体系缺失 当前，许多公路工程施工企业在日常的施工法律规范中，并没有将风险管理作为一项的重要任务来抓，在思想上不能高度重视，没有对工程项目中出现的各类问题进行准确的分析和预测，不能进行有效的风险识别，更没有在各项政策法律规范上给予高度重视，没有形成一系列的风险防范措施。在施工工程项目部的组织结构设置上，许多企业都没有成立相应的风险管理部门，不能有效的发挥其职能，风险管理人员配备不齐，在出现风险问题时没有人能够履行其职责。此外，在项目工程运作的流程上，很多施工单位企业都没有形成有效的风险管理流程，对于处理风险问题没有形成一定的机制，都是遇到问题才解决问题，当施工企业在施工过程中遇到一定风险的时候，施工企业抵御风险化解风险的能力较差，这就在一定程度上增加了组织机构...
