员工晋升管理办法一、目的：为充分调动员工积极性和主动性，推动公司各项进展，本着奖励先进、选拔贤能的原则，扩展员工的成长空间，激发员工的潜能，及时为各岗位补充高素养人才，营造公平、公正、公开的竞争机制，特制定本办法。二、适用范围: 本办法适用于四川 XXXX 工程有限公司（以下简称公司）已转正的所有员工。三、机构与职责管理部门职责各部门1、 负责提报本部门拟晋升岗位的员工名单、拟晋升的岗位名称、部门推举理由；2、 配合公司对拟晋升员工开展考核工作。行政人事部1、 负责晋升工作的组织安排、跟进落实；2、 根据各部门提报的《晋升申请表》（详见附件二）组织相关人员对拟晋升员工进行考评工作；3、 根据拟晋升人员的具体表现、工作业绩、部门意见和建议、考核结果以及公司相关规定，提出相应的审核意见；4、 组织对拟晋升员工进行面谈；5、 负责晋升申报的跟进工作总经理1、 负责员工晋升管理制度的审批2、 负责对员工晋升工作的开展进行指导、审核和批准四、晋升方向1、通用晋升方向2、技术晋升五、晋升条件（一）员工晋升副主管：1、在原岗位上任职达一年以上（含一年）；2、至提报日上溯半年内及代职期间无行政处罚；3、至提报日上溯一年内事病假（不含法定节假、年假、工伤假、产假）累计不超过 15 天；4、综合测评得分达 70 分以上（含 70 分）。（二）副主管级晋升至主管级1、在公司任职一年以上（含一年，不含试用期），在原岗位上任职达半年以上（含半年，不含试用期）；2、至提报日上溯一年内及代职期间无行政处罚；3、至提报日上溯一年内事病假（不含法定节假、年假、工伤假、产假）累计不超过 15 天；4、综合测评得分达 75 分以上（含 75 分）。（三）主管级晋升至副经理级（副经理级晋升至经理级）1、在公司任职达一年半以上（含一年半），在原岗位上任职一年以上（含一年，不含试用期）；2、至提报日上溯一年内及代职期间无行政处罚；3、至提报日上溯一年内事病假（不含法定节假、年假、工伤假、产假）累计不超过 15 天；4、综合测评综合得分达 80 分以上（含 80 分）。（四）经理级晋升至分管副总1、在公司任职达两年以上（含两年），在原岗位上任职一年半以上（含一年半年，不含试用期）；2、至提报日上溯一年内及代职期间无行政处罚；3、至提报日上溯一年内事病假（不含法定节假、年假、工伤假、产假）累计不超过 15 天；4、综合测评得分达 85 分以上（含 85 分）。六、...
