跟单员核心工作技能与策略提升实战训练时间地点：2025 年 05 月 11-12 日深圳（100%确定开班）时间地点：2025 年 05 月 18-19 日上海（100%确定开班）时间地点：2025 年 05 月 25-26 日广州（100%确定开班）培训费用：3600 元/两天*买一赠一,不再打折”，单独一人收费 2500 元。（含两天中餐、指定教材、茶点）参课对象：跟单、业务、采购和生管等人员以及厂长、经理等干部，尤其适合制造型企业的老总带领骨干人员集体参会。如在课后能召开研讨会议，针对现状进行分析、对策，对于提升跟单水平，提高工作效率，促进客户满意等，都会收到很好的效果。课程背景：做好每一张订单，有了客户的口碑，新订单就会找上门来。把交期、品质、数量和服务等跟到位，应该是企业赢得市场的根本。在实际工作中，一张单跟砸了会怎么样？企业损失成本，客户削减订单，甚至取消业务等等，后果简直不堪设想。由于跟单工作影响面宽，责任较大，所以，应该让那些具有资质的人员完成。本课程讲述了跟单员的核心工作技能与策略提升方法，针对疑难问题，结合典型案例，有的放矢地进行培训，旨在打造过硬的跟单员队伍。通过训练，使学员理解精髓，掌握方法，积聚知识，汲取经验，是跟单员职业化训练的首选课程。课程收益：●理解跟单的内涵、本质、对象和任务，掌握跟单必备技能；●掌握订单处置方法，提升订单接收、评审、发放、跟踪和完成的能力；●掌握高效跟单原则、特点和技法；●运用专业职能有效沟通沟通，解决订单问题，协调处理各种异常事务；●掌握产量、品质、交期和成本四大要素的协调处理技巧；●有效管理客户、供应商等与企业的关系，提高供应链的整体素养。课程特色：风格是深化浅出，集知识性、趣味性和活泼性与一起。形式包括：讲授、图示、对话、互动、案例、客户代表分享等。讲师根据在世界五百强企业咨询和授课的经验，有的放矢地解答学员的提问和日常工作中的疑难问题。课程内容： ◆跟单员角色定位→跟单的内涵，跟单工作特性→角色定位与工作核心，避开错位→跟单员资质，资格管理→优秀跟单员的心态、素养→行业内的四种形象代表→跟单模式与流程，数码式工作流→跟单的工作对象、本质，主要跟什么？三大要素→跟单工作的 KPI，业绩考核，方法与激励措施案例：看“非 HR”如何定位跟单员◆跟单员接受和接收订单前的要务→市场与订单的本质→如何分辨不同性质的订单→哪些渠道常来优质单→面对客户，如何做到“如数家珍”→基础...
