水利工程项目施工管理的管理创新策略探讨水利工程项目施工管理的管理创新策略探讨 摘要：经过多年的努力，我国的水利工程建设取得了很大的成就，基本实现对自然水资源的控制与调配，不仅改善人们的生活环境，而且对于农业灌溉、环境保护等事业也做出了巨大的贡献。然而，在对我国水利工程建设施工管理现状的调研与分析中发现，我国水利工程施工企业的施工管理工作中存在诸多不足之处，不仅阻碍了水利工程建设的进展，也给人们的生命财产带来安全隐患。 关键词：水利工程项目；施工管理；管理创新；策略 中图分类号：TV5 文献标识码： A 1 水利工程项目施工管理概述 水利工程具有较强的专业特性，施工管理系统组成十分复杂。水利工程施工管理包括施工过程管理和竣工验收管理。施工过程管理主要包括确定设计图纸、进行资质审核、监察施工进度与质量、检测施工安全防护设备、制定施工工期、准备工程物资、严格施工标准，以及积极配合相关部门做好竣工验收工作。水利工程项目施工管理的主要特征如下： 1.1 涉及学科广 水利工程施工管理工作涉及园林、气象、地质、法律、经济、管理等诸多学科。 1.2 涉及面广 水利工程施工管理主要涉及环保、电力、城建、道路、工业、矿山等诸多领域。 1.3 地区差异大 由于全国各地存在不同的社会经济环境，不同工程的地质条件、施工环境社会经济环境相差很大，从而导致不同水利工程项目施工管理具有明显的差异性。 1.4 缺少统一的量化标准 由于施工管理表现形式多样，不确定性强，给施工管理工作带来一定的难度。 2 水利工程项目施工管理的重要性 项目施工管理是由专门的第三方机构或企业进行的，一般是项目管理企业。项目管理企业受到投资方等的委托，与投资方签定相关合约，代替投资方对工程施工进行某阶段或者全过程的管理及服务。项目施工管理的目标主要是提升项目效益，在保证项目质量安全的情况下，尽可能的减低项目成本。 在水利工程中，项目施工管理起到了重要作用，其重要性主要体现在：专业的项目管理让工程有序进行；协助投资方与施工相关企业签订和同；代替投资方进行工程前期准备；工程项目的采购管理；工程项目施工管理；施工技术管理；施工相关部门或单位的协调管理；文件管理；施工完成后检测评估管理；项目质量管理、工程安全管理、施工风险管理、人员管理、成本管理等。项目施工管理贯穿整个水利工程的始末，协助代替投资方进行有关水利工程的活动，假如没有项目施工管理，...
