电力工程施工进度计划和保证工期的措施第一节施工进度计划安排合理一、编制依据(一) 施工招标文件。(二)施工招标文件补遗。(三)招标文件给定的控制性工期。(四) 投标人的施工能力、人力、物力、资源状况。（五）施施工场地的水文地质条件、天气气候等。（六）工程质量、安全等相关控制文件。二、编制原则(一)根据招标文件规定的主要工程施工程序及控制工期要求，做好施工总体规划，科学合理地安排施工程序及其施工进度，确保节点工期及合同总工期如期完成。(二)组织配套的大型机械化施工作业，提高施工生产效率，加快工程施工进度。(三)采纳适中施工强度指标排定施工日程，对不可预见因素留有余地，并在施工中力求实现均衡生产。(四) 各部位开挖强度与填筑强度相匹配。(五)进度编制中充分考虑各施工部位的相互千扰，合理制定工期，确保施工安全。(六)根据工人的施工熟练水平、机械化程度合理确定进度，尽量缩短整个工程的工期，达到尽快投产。(七) 紧紧围绕施工关键线路组织施工，在确保施工主线如期完成的同时，兼顾其他项目，使工程整体协调推动。在实现平行作业的同时，为不可预见因素预留一定的时间，保证施工顺利进行。(八)安排进度时，要兼顾各个工作面，尽量做到既不互相影响施工，减少千扰，又要做到均衡施工，同时还要考虑质量、安全、气温等诸多因素的影响，综合各方面的因素，全面地考虑进度安排，使施工进度安排得科学、合理。缩短整个工程的工期，达到尽快投产。(七) 紧紧围绕施工关键线路组织施工，在确保施工主线如期完成的同时，兼顾其他项目，使工程整体协调推动。在实现平行作业的同时，为不可预见因素预留一定的时间，保证施工顺利进行。(八)安排进度时，要兼顾各个工作面，尽量做到既不互相影响施工，减少千扰，又要做到均衡施工，同时还要考虑质量、安全、气温等诸多因素的影响，综合各方面的因素，全面地考虑进度安排，使施工进度安排得科学、合理。三、施工进度计划安排合理根据本工程招标文件要求及本单位人员、物资、设备的投入，结合本工程现场勘踏的实际情况，合理安排施工，使本工程施工中节点施工计划与总工期计划相符，能确保本工程在招标文件要求工期内完成工程任务。(一)总工期计划根据招标文件规定的工期及本工程的特点，将施工工期分为初期、中期、后期三个阶段，分期进度安排如下:1.初期进度安排: 本期的主要任务是施工准备、及时组织人员、设备进场，临建搭设、临时道路修建，施工材料采购进场等施工工...
