组 织 管 控 手 册目 录第一章前 言..............................................................4第二章管控模式的基本概念....................................................51.管控模式的定义..........................................................52.管控模式的类型..........................................................53.管控模式的选择因素......................................................5第三章****地产管控模式的选择................................................71.****地产管控模式选择分析................................................71.1管控因素分析汇总.................................................... 71.2管控选择矩阵表...................................................... 72.现阶段管控模式的选择....................................................7第四章****地产总部和项目公司的定位..........................................91.****地产总部管理定位与核心职能..........................................92.项目公司管理定位与核心职能..............................................9第五章****地产总部与项目公司的权责划分......................................101.战略管理模块............................................................101.1战略管理权责划分原则................................................ 101.2战略管理具体管理界面................................................ 102.投资进展模块............................................................112.1投资进展权责划分原则................................................ 113.财务管理模块............................................................123.1财务管理权责划分原则................................................ 123.2财务管理具体管理界面................................................ 124.资源管理模块............................................................134.1资源管理权责划分原则................................................ 134.2资源管理具体管理界面................................................ 135. 业务监控指导模块........................................................165.1 ...
