二 00 六年四月二十日目 录前 言 …………………………………………………………………………… 5第一部分 计划与会议决议管理工作手册………………………………………6一、工作简介……………………………………………………………………… 6(一) 工作内容………………………………………………………………6(二) 工作原则、依据与标准………………………………………………6二、工作流程……………………………………………………………………… 8(一) 基本流程…………………………………………………………………8(二) 细化流程…………………………………………………………………9三、工作标准及复核机制…………………………………………………………10(一)发模板…………………………………………………………………10(二)自排计划………………………………………………………………10(三)接收计划………………………………………………………………10(四)提交会议资料的制作…………………………………………………10(五)会议组织………………………………………………………………16(六)复印资料………………………………………………………………16(七)资料分发………………………………………………………………19(八)会议过程………………………………………………………………19(九)会后资料整理…………………………………………………………19(十)例会发文………………………………………………………………19(十一) 调整计划模板…………………………………………………………19四、相关附件………………………………………………………………………20第二部分 制度考核管理工作手册………………………………………………21一、工作简介………………………………………………………………………21二、工作流程………………………………………………………………………22三、制度考核与监督工作清单及考核方式………………………………………23四、工作标准………………………………………………………………………30（一）《制度考核及监督检查工作表》的生成…………………………………30（二）工程进度款的检查………………………………………………………30（三）考核台帐的维护与中层领导档案的更新………………………………30（四）《制度考核及监督检查报告》（月中版）………………………………31（五）月...
