马边彝族自治县民建镇兴隆村 2025 年易地扶贫搬迁通组公路硬化、新建工程施工组织设计（1）总体施工组织布置及规划第一节 工程概况项目名称：马边彝族自治县民建镇兴隆村 2025 年易地扶贫搬迁通组公路硬化、新建工程/马边彝族自治县袁家溪乡袁家溪村二毛牛组 2025 年易地扶贫搬迁通组公路硬化工程/马边彝族自治县老河坝乡灯塔村 2025 年易地扶贫搬迁通组公路硬化、新建工程施工标段:1 标段项目概况:民建镇兴隆村一组新建环线道路 5.66 公里,一组通组公路加宽 5。285 公里、四组新建通组公路 1.06 公里。第二节 工期要求本工程要求建设工期为 180 日历天,实际开工日期以发包人或监理人书面通知为准。若我司中标后将根据招标文件及建设单位要求在第一时间内调遣大型机械及主要施工设备和施工配备班子人员进场，充分做好开工准备工作确保在要求的工期内圆满竣工。第三节 施工组织管理机构及主要技术力量一、施工组织管理机构为安全、优质、按期完成本合同段的施工任务，本着精干、高效的原则，我们计划抽调理论和实践经验丰富、业务能力强、综合素养高的技术、管理、行政人员及具有丰富施工经验的施工队伍完成本合同段的施工任务。按项目法组建本合同段项目管理机构，实行项目经理部一级管理.下设五部二室(工程部、安质部、计划部、财务部、设备物资部、综合办公室）,分别负责本合同段工程项目的施工技术、安全、质量、计划、财务、物资设备保障、材料试验与检验、行政管理等工作,全面保证本合同段工程建设任务的优质、高效完成。施工组织管理机构见下图:综合施工队试验员桥涵施工队机械队路基施工队测量队路面施工队项目经理部项目经理：项目技术负责人：工程部安质部计划部财务部设备物资部试验室综合办公室二、管理职责1、项目部项目经理部代表我公司负责对本合同段工程实施组织、指导、协调与监控，对建设单位负全责。项目经理是公司法人的被授权人，在相关工程的实施、完成与缺陷修复等方面以我公司的名义签署投标书，与招标人谈判，签定合同及执行一切与此有关的事务。2、各部门管理职责及主要人员职责（1）、项目经理项目经理是本合同段工程质量保证的直接责任人，负责组织开展质量体系活动,确立本项目质量目标,组织编制实施性施工组织设计。贯彻执行国家方针、政策、法规，坚持全面质量管理，推动各项质量活动正常开展，确保产品质量稳定提高，满足建设单位要求,争创名牌工程。组织向建设单位提供质量依据，处理监理、建...
