企业进展与员工成长有人说，企业与员工如山与树，水与鱼，而我要说企业与员工正如江河与水滴：你给我温温和力量，我给你奇迹和壮观，两者相辅相成。对个人而言，企业是施展个人才华、实现个人价值的舞台，这个舞台越宽广，环境越宽松，个人的价值体现就越充分；假如失去这个大舞台，自我价值的实现便成为空谈。对企业而言，企业的进展源于每个员工的劳动和制造,员工实现自我价值的过程,就是企业蓬勃进展的过程，正如“大河涨水小河满”和“不积溪流无以成江河”一样，是一个问题的两个方面。 假如把企业的进展比方成航船的出海，那么要保证这条船平安穿过风浪，顺利到达彼岸，不仅要有结实的船体、正确的航向，更要有从船长到所有水手也就是我们每一位员工的同舟共济、协调配合与奋力拼搏。然而企业毕竟不是一条船，假如真的是船,在漫无边际的大海上当险情到来时，就不会有人跳水而逃,至少出于求生的本能,船长和水手们都会竭力维护这条船，因为这是大家生存的唯一希望；而在企业经营危机真正到来之时，有些人可能早已不知去向.船体的坚固已不复存在，顺利到达彼岸的愿望也只能是泡影。所以建立一个真正能够风雨同舟、患难与共的企业组织，是每一个经营者的梦想。要实现这个梦想，就要正确处理企业进展和员工成长的关系。要处理好这一关系，我认为最重要的有两条：一是要建立能充分体现论功行赏的、有利于个人健康成长的、科学有效的激励机制;二是能严格、有效地运行这种机制,并在运行中不断加以完善。企业进展和个人成长是一个动态的互动过程，这种过程需要好的运行机制来法律规范、引导。就像为了保证行车畅通，就必须修建高速公路一样。假如是在狭窄、泥泞的乡间公路上，只要时速 30 公里的拖拉机堵在前面，哪怕你是宝马奔驰也只能跟在后面爬行.要想快速前进，最好的办法，就是修建高速公路,并对其及时进行维护和保养.除此之外，还有更重要的一点，就是要建立一种运行机制来法律规范高速路的管理.假如没有科学有效的运行机制来法律规范管理，高速路也将不成其高速路。 从员工成长的角度讲。追求物质利益，追求精神享受，追求事业成功，实现个人价值,是人的自然本性。随着市场经济的快速进展，现代人希望自我价值能得到更好的体现；希望在企业的成功中能更多地看到自己付出的努力，希望自己能更好地与企业一起健康成长.但是，作为个人来讲:个人价值不等于个人主义,个人价值的实现不等于个人主义的膨胀.作为员工,无论是处于企业何种层次、何种...
