企业进展与员工成长有人说，企业与员工如山与树，水与鱼，而我要说企业与员工正如江河与水滴：你给我温温和力量，我给你奇迹和壮观，两者相辅相成
对个人而言，企业是施展个人才华、实现个人价值的舞台，这个舞台越宽广，环境越宽松，个人的价值体现就越充分；假如失去这个大舞台，自我价值的实现便成为空谈
对企业而言，企业的进展源于每个员工的劳动和制造,员工实现自我价值的过程,就是企业蓬勃进展的过程，正如“大河涨水小河满”和“不积溪流无以成江河”一样，是一个问题的两个方面
假如把企业的进展比方成航船的出海，那么要保证这条船平安穿过风浪，顺利到达彼岸，不仅要有结实的船体、正确的航向，更要有从船长到所有水手也就是我们每一位员工的同舟共济、协调配合与奋力拼搏
然而企业毕竟不是一条船，假如真的是船,在漫无边际的大海上当险情到来时，就不会有人跳水而逃,至少出于求生的本能,船长和水手们都会竭力维护这条船，因为这是大家生存的唯一希望；而在企业经营危机真正到来之时，有些人可能早已不知去向
船体的坚固已不复存在，顺利到达彼岸的愿望也只能是泡影
所以建立一个真正能够风雨同舟、患难与共的企业组织，是每一个经营者的梦想
要实现这个梦想，就要正确处理企业进展和员工成长的关系
要处理好这一关系，我认为最重要的有两条：一是要建立能充分体现论功行赏的、有利于个人健康成长的、科学有效的激励机制;二是能严格、有效地运行这种机制,并在运行中不断加以完善
企业进展和个人成长是一个动态的互动过程，这种过程需要好的运行机制来法律规范、引导
就像为了保证行车畅通，就必须修建高速公路一样
假如是在狭窄、泥泞的乡间公路上，只要时速 30 公里的拖拉机堵在前面，哪怕你是宝马奔驰也只能跟在后面爬行
要想快速前进，最好的办法，就是修建高速公路,并对其及时进行维护和保养
除此之外，还有更重要的一点，就是要建立一种运行机制来法律规范高速路的管理
