使用Project编制进度计划

使 用 Project 编 制 进 度 计 划1.三 套 时 间 的 概 念 与 运 用1.1. 基 准 时 间项目进度计划排定后，经审核通过，即可成为指导整个项目施工过程的基准。我们将这一计划中的时间明确记录下来，固定成为所谓的‘基准时间'.这一时间将成为在后续工作中进行对比分析偏差的‘原点’. 在PROJECT 软件中, 工具栏里有跟踪项，然后点击保存比较基准，这里保存比较基准可以是整个项目，也可以是选中的一些节点。选中某些节点进行保存非常适合进度一次不能够完全排好的情况，把已经确认的一些节点的比较基准保存下来, 另外一些等计划时间安排好后再进行保存。1.2. 实 际 时 间在施工的实际过程中, 生产人员根据现场当前实际开工的分项工程，和完成的分项工程, 在进度计划中填写‘实际时间',这一组时间是现实的客观记录.1.3. 滚 动 计 划 时 间这一计划在最初是和‘基准时间’完全相同的。过程中，随着每一次填写分项工程实际开始时间或结束时间，我们需要马上重新排定进度计划。比如，一个分项工作完成了, 我们有了实际完成时间。根据原先确定的各分项工程间的逻辑关系和计划耗用时间, 我们可以重新排定全部计划。为什么要重新排计划呢？因为，假如这项工作脱期了，有可能原先不是‘关键工作’的分项工程, 在新的计划中成为了‘关键工作’。也就是说我们的管理和控制重点将发生改变。随着实际时间的填入，不断生成的计划，这就是滚动计划.2.进 度 计 划 的 操 作 步 骤1)设置项目开始时间；2)设定工作时间；3)添加任务名称;4)设定任务级别；5)设定任务间的关系；6)设置任务工期；7)保存比较基准;2.1. 设 置 项 目 开 始 时 间 ；打开工具栏中的“项目信息",如下图一；设置项目开始时间，如下图二;（图一：）（图二: ）2.2. 设 定 工 作 时 间 ;Project 默认的工作时间一般周六、周日为非工作时间。而建筑工程中编制进度计划是不考虑周六、周日的。所以要将Project 中的默认工作时间进行更改, 将周六、周日改为非默认工作时间。操作步骤:工具->更改工作时间, 选择要更改的时间列—〉将所选的—期设置为非默认工作时间, 见下图一、图二；注：非工作时间在Project 当中为灰色显示，工作时间为白色显示（图一：)（图二：）2.3. 添 加 任 务 名 称2.3.1.添加新任务;需要插入一个新的任务，如下图，需要在第8 项任务前插入一项新任务，有两种方法1)点击任务8 的任务序号，点击...