第十九条 项目经理质量职责1、仔细贯彻执行公司的质量方针、目标和质量体系文件,制订本项目质量目标并确保本项目全体人员理解并贯彻执行。2、根据质量计划，结合工程实际，建立健全组织机构,配齐所需资源，落实质量责任制。3、负责主持所管项目重大质量事故的分析和处理,对最终产品质量负责.4、组织有关部门编制和实施项目质量计划和工程创优规划，按合同要求确保工程质量、工期、目标的实现；主持项目工程的质量策划,选择合格的供方。5、按质量体系文件的要求，搞好施工过程管理，组织开展本项目合同评审，办理变更设计和工程索赔。6、加强质量管理知识学习，支持质量检验人员的工作,主持召开 QC 小组织成果发布会。7、积极推广采纳保证工程质量的先进的施工方法，表彰奖励质量管理先进集体和个人.8、参加公司组织的内部质量审核和第三方认证审核,并提供相关的文件和资料；对本项目部在审核中出现的不合格项实行纠正和预防措施，对作业队出现的不合格项所实行纠正和预防措施进行监督、指导和跟踪验证其实施结果。9、负责对本项目部的质量职责的执行情况进行监督、检查,并对各作业队的各项业务进行指导、监督、检查和考核。第二十条 项目总工程师质量职责1、仔细贯彻执行技术政策，技术标准、规程、规定;贯彻执行公司的质量方针、目标和质量体系文件，并组织制订项目工程的质量保证措施。2、严格项目工程的施工技术和质量检验管理，对其工作质量负责；监督检查采购物资的检验和试验及设备的控制，主持对不合格品的评审和处置。3、主持编制项目工程实施性施工组织设计,并制定和实施项目工程质量计划，加强施工过程的控制,对因技术管理原因造成的重大、大质量事故负责。4、审核验工计价及施工设备的调配,负责对外经营管理,制定技术业务培训计划,对技术人员进行考核.5、组织对新科技成果、新工艺、新材料的讨论和开发应工作6、全面负责该项目的贯标工作，及时总结贯标中出现的新问题,参加公司组织的内部质量审核和第三方认证审核,并提供相关的文件和资料；对本项目部在审核中出现的不合格项所实行纠正和预防措施的有效性进行检查、总结及向上级汇报。第二十一条 作业队队长质量职责1、在项目经理的领导下，仔细贯彻执行公司的质量方针和质量目标，确保全队职工理解执行。2、根据项目质量计划，落实质量责任制，做好所管段的质量控制管理。3、仔细履行项目工程的质量职责，对所施工工程质量负责.4、贯彻实施质量体系文件，配合搞好内部质量审核和...
