杭 州 文 华 石 业 有 限 公 司管理规章制度 中国﹒杭州二零一六年三月 （初稿)目 录第一章 总则第二章 组织架构第三章 公司各部门职能说明 第四章 员工基本守则第五章 员工招聘、会议与学习第六章 劳动合同管理第七章 工作时间与休假制度第八章 其他福利与社会保险第九章 奖励与惩处第十章 附则第一章 总则杭州文华石业为开拓长三角石材装饰市场，为杭州装饰实业做出贡献，本着做大做强石材事业，服务大众,为杭州及周边需要高质量石材的客户提供最佳选择，立足杭州辐射全国,以开创石材行业新纪元为目标而成立。管理方针:勤奋、务实、严谨、高效管理目标:以努力实现科学高效的管理理念、实事求是完成岗位职责、团结共勉确保生产任务保质保量完成为方针。为法律规范公司和员工的行为,维护公司和员工双方的合法权益,根据本公司的实际运营情况，制定本管理规章制度。三、生产计划货物集港管理处负责生产任务的计划、实施,确保生产任务的完成。1、将业务部下发的订单编制成生产、供应和资金计划，并下达生产作业计划，根据作业计划合理组织安排，对人员、设备和物资有一定的调配权.2、贯彻执行公司的成本控制目标;3、随时掌握生产进度，统计月的计划完成情况,做好统计资料的分析、上报工作。 4、掌握生产过程中各种物资的储备和配套情况,实行有效措施保证供需衔接到位。5、负责维护公司的正常生产供货,对生产供货中出现的异常情况及时反映，保证生产供货的连续、均衡、稳定。 6、负责生产管理制度执行情况的检查。7、配合公司其它部门开展工作.8、完成公司领导交办的其他工作。7、定期或不定期安排政府主管官员、重点厂商与自己公司的相关主管会面．洽商。8、主动选择适当题材及相关媒体,以宣传公司。9、完成公司领导交办的其他任务。七、综合质量监督处负责组织质量管理，实行质量检验、监督，确保产品质量.1、监督协助生产企业在生产过程中的质量控制2、对生产成品的实行质量检验，并对不合格的产品提出处理意见3、严格根据质检工作程序进行操作,仔细填写记录。4、对质量问题原因的进行分析，并及时向领导报告，并提出改进建议.5、做好质量检验的信息统计、收集工作。6、负责定期进行质量工作汇报。7、利用各种信息发现潜在问题,实行预防措施，以确保产品质量8、对质量问题原因的进行分析，并及时向领导报告,并提出改进建议。9、做好检测设备的检定工作。10、接受质量巡视处的监督8、完成公司领导交办的其他任务.八、综合...
