公司员工奖金工资核算及管理办法 奖金分配是＃#薪酬分配的形式之一,是#＃员工智力劳务服务和体力劳务服务成果的体现形式，也是#＃投入和产出成本核算管理的最终成果检验。为做好本工作，现根据＃#部关于“实行科室全成本核算”和“以科室收支结余为基础,通过服务效率、服务质量和经济效率等指标，科学合理地考核科室工作绩效并核算科室奖金”的要求，结合＃#成本管理工作的有关办法,拟定奖金工资核算及管理办法如下： 一、组织领导 ##财经管理领导小组负责领导开展奖金工资核算及管理工作(财经管理领导小组组成、主要任务和主责科室详见“关于#＃成本管理工作的实施意见”)。 二、政策依据 制定本管理办法的主要政策依据是： 、##＃部关于印发##事业单位人事制度改革配套文件的通知(#人发[····］＃＃#号)。 、《＃＃部印发的通知》. 、＃#市人民政府《关于对市属事业单位收入分配总额实施调控的通知》。 三、奖金工资分配的基本原则 ＃＃奖金工资及管理工作遵循下列基本原则： 、努力满足人民群众日益增长的##服务需求和强化内部管理的原则。 效率优先、兼顾公平的原则. #＃宏观调控的原则. 奖金工资分配方案的继承性和相对稳定性原则. 四、奖金工资的核算 进入成本核算的科室原则上根据收入减支出,余额提取一定比例,通过综合目标考评后进行分配的办法进行核算。 奖金工资核算的具体办法是：凡收入减支出有余额的科室，根据下述比例计算奖金工资;核算后人均奖金工资超过＃00 元，超出部分按比例分段提成分配。人均额在#00—1000 元，按 7:3 的比例，科室＃成，＃##成；人均 1000-1200 元按#：#的比例,科室＃成,#＃＃成；人均 1200 元以上,按#：#，科室＃成，＃＃#＃成。 各科室核算后的最终分配结果由月度综合目标考评结果决定。 五、奖金工资的分配比例 可以根据量化指标进行核算的科室,由＃＃根据如下比例分配到科室，科室再进行二级分配;其他科室根据多参数分配内容或者岗位系数分配到科室，科室进行二级分配。 ＃科 1、＃科：分配比例为收支差额的 28％。 2、#一科、二科、＃科、＃科和＃科，按收支差额26％的比例分配。 3、＃科：按收支差额 35％的比例分配。 4、现代#室:按收支差额 9%分配。 #科 ＃科、#科、#科、#科、#科和＃科,按收支差额 32％分配。#科执行#平均奖。 （三） #科 1、#科、＃科、＃科、￥科、￥科和&科，按收支差额21％比例分配。 2、—科：按收支差额 26％比例分配。 3...
