公司员工奖金工资核算及管理办法 奖金分配是＃#薪酬分配的形式之一,是#＃员工智力劳务服务和体力劳务服务成果的体现形式，也是#＃投入和产出成本核算管理的最终成果检验
为做好本工作，现根据＃#部关于“实行科室全成本核算”和“以科室收支结余为基础,通过服务效率、服务质量和经济效率等指标，科学合理地考核科室工作绩效并核算科室奖金”的要求，结合＃#成本管理工作的有关办法,拟定奖金工资核算及管理办法如下： 一、组织领导 ##财经管理领导小组负责领导开展奖金工资核算及管理工作(财经管理领导小组组成、主要任务和主责科室详见“关于#＃成本管理工作的实施意见”)
二、政策依据 制定本管理办法的主要政策依据是： 、##＃部关于印发##事业单位人事制度改革配套文件的通知(#人发[····］＃＃#号)
、《＃＃部印发的通知》
、＃#市人民政府《关于对市属事业单位收入分配总额实施调控的通知》
三、奖金工资分配的基本原则 ＃＃奖金工资及管理工作遵循下列基本原则： 、努力满足人民群众日益增长的##服务需求和强化内部管理的原则
效率优先、兼顾公平的原则
#＃宏观调控的原则
奖金工资分配方案的继承性和相对稳定性原则
四、奖金工资的核算 进入成本核算的科室原则上根据收入减支出,余额提取一定比例,通过综合目标考评后进行分配的办法进行核算
奖金工资核算的具体办法是：凡收入减支出有余额的科室，根据下述比例计算奖金工资;核算后人均奖金工资超过＃00 元，超出部分按比例分段提成分配
人均额在#00—1000 元，按 7:3 的比例，科室＃成，＃##成；人均 1000-1200 元按#：#的比例,科室＃成,#＃＃成；人均 1200 元以上,按#：#，科室＃成，＃＃#＃成
各科室核算后的最终分配结果由月度综合目标考评结果决定
五、奖金工资的分配比例 可以根据量化指标进行核算的科室,由＃＃根据如下比例分配
