公司年度及月度评优程序方案关于建立员工积分卡及 2025 年月度评优、年终评优程序的方案 为实现企业员工精神文明量化管理，法律规范企业评优程序，明确企业价值观与荣辱观，为员工确立明确的奋斗方向与目标,制定本方案
【总则】以月为单位,为每位员工建立起精神文明积分卡
月度优秀员工的评定,以当月积分卡为准,择优评选
月度优秀班组的评定以班组成员的人均积分为准,参考卫生成绩，依据分数高下评定
年终评优时，以部门人均积分或个人全年积分为基本条件,依据分数高低进行先进个人、优秀班组、先进集体及先进部门的评比
优秀干部的评定以其负责区域的人均分数做为重要参考【分则】一、 积分细则
（一）员工积分细则：1、劳动量统计
基础分 100 分，如有超出，每长一个百分点，加 5 分；因个人原因，每低于一个百分点扣 5 分
2、出勤天数规定
达到法定出勤要求，基础分 100 分
因公司生产进展需要的加班（需部门主管签字确认），不足 4 小时计为半个班,加 5 分/次；超出 4 小时计为一个整班，加 10 分/次
3、法律规范操作，无违章操作记录
基础分 100 分，如有违章操作的,每一次记录扣5 分；可扣负分
4、参加（或组织）培训与学习活动（均以培训记录为准）
①完成岗位常规培训积分 100 分,未完成的每少一次扣 5 分；常规培训负责人完成常规培训积分 100 分,未完成的每少一次扣 10 分
② 参加公司级培训，每次积分 10 分，未参加的扣 10 分/次；授课人每次积分 15 分
无故不参加扣 15 分/次
③ 参加公司安排的外部培训，每次积分 15 分,无故不参加扣 15 分/次
④ 个人为提升能力、优化岗位工作而进行自发学习（如参加社会相关培训班），或组织、参加拓展培训的
自发学习、参加他人组织的扩展培训每次积分 10 分,组织拓展培训者或授课者，每次积分 15 分
