养生会所《企业竞争之道—营销战略与情境管理》 培训计划书 目 录2025 年 3 月 31（修订版）课程背景………………………………………………… 3 培训目标 …………………………………………………4课程特点 …………………………………………………5课程纲要 …………………………………………………5讲师介绍 …………………………………………………6课程背景：改革开放三十多年了，中国经济得到突飞猛进的进展,特别是中国加入 WTO 参加全球经济以来，经济进展尤其迅速。然而企业在进展的同时也面临着由市场环境变化而带来的严峻考验和挑战，企业的数量、同一类型的产品越来越多,企业之间的竞争愈演愈烈，而我们的市场份额越来越小。很多企业开始为自己的失败找理由，我们的产品不如他们的好。请问：市场做得好的企业产品就是最好的吗？美国的麦当劳、肯德基市场做得好，他们给客户提供的是最有营养的快餐吗？美国的可口可乐和百事可乐卖得好，他们给客户提供的是健康饮料吗？这些企业不去卖营养和健康，他们卖欢乐和激情.世界上没有哪一个产品是完美无缺的,他们成功之处是懂得转换，把缺点转换成特点,再把特点转换成卖点。也有的企业认为,和同行业内那些已经形成强势品牌的龙头企业相比，他们很大我们还很小,他们做了很多年，而我才刚刚起步，我们同台竞技太不公平.然而纵观今日硝烟弥漫的市场你会发现，营销本身就是一场战争，战场上只有竞争,没有绝对的公平,只要一息尚存就有进攻的机会，虎有虎道，狼有狼道,今日的市场上还没有哪一个品牌强大到无法被挑战，也没有哪一个企业弱小到不能去竞争。企业之所以优秀，真正的智慧是懂得以小博大，以弱击强.以小博大一定有策略，以弱击强一定有方法。通过对养生会所管理者的课程需求进行了详细分析，培训专家针对养生会所的实际情况，就及时解决管理者的“角色认知、团队建设与管理、性格分析”几方面突出问题及时拿出了解决方案，希望通过系统的培训， 使管理者的管理技能、团队管理能力得到有效提升，通过性格分析学会进行有效沟通，通过情绪管理释放压力，并在第一时间出具了以《情境管理技能提升》为主题的培训计划书和详细培训纲要，旨在使养生会所现存的突出问题逐一得到解决。情境管理能力是综合管理能力的具体体现，是对他人产生影响的过程，影响他人做原来不可能或不情愿做的事情,情境管理能力就是影响力而非操纵力、控制力，情境管理者不仅要在不同情境下对不同的人实行不...
