第1页共21页商务策划导论策划基础知识商务策划创意方法基础理论商务策划的能力策划书的写作签订策划协议方案的结构与内容商务策划实战步骤确立策划主题整理制定选择策划案策划创意构思市场调查实施方案编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第1页共21页课程框架第一章商务策划导论一、策划的产生（一）交换产生“商务”（二）竞争产生“策划”二、策划的起源和发展（一）策划的起源导论第2页共21页第1页共21页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第2页共21页（二）国外策划的现状（三）中国策划的历程1、自发阶段：20世纪80年代中期～90年代初期2、自觉阶段：20世纪90年代中后期3、学科建设和职业化阶段：21世纪以来（四）中国策划业的现状1、策划行业缺少规范。2、策划科学含量不高。3、策划过分推崇明星。第二章策划基础知识一、策划的基本概念策划就是在充分考虑现有资源和各种可能资源条件下，思考确立一个可行的目标，在此基础上发挥创造性，设计出能顺利实现既定目标的策略并加以实施总结的全过程。策划大致包括政治策划、军事策划、科技策划、商务策划、生涯策划。商务策划只是其中的一类。商务策划是一种创新型的更加获益的经营决策方式，是发现并应用规律、整合有限资源、实现最小投入最大产出，把虚构变成现实的商务过程。课本从商务策划的属性、主体、目的、特征四方面解释涵义：商务策划——经济组织为了谋求自我生存的最佳环境和市场竞争的必要优势而进行的创新性或精密型的决策思维方式。商务策划按照经营的内容不同，可以分为以下11类：第3页共21页第2页共21页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第3页共21页1、战略策划2、融资策划3、企业形象策划4、产品策划5、品牌策划6、项目策划7、营销策划8、广告策划9、公关策划10、新闻策划11、危机策划二、策划基本特征（一）效益性（二）一定的虚构性（三）相对新颖性或相对创造性所谓“相对新颖性”，主要体现于：1、相对于策划者自己以前的思维新颖；2、相对于实施对象和区域新颖；3、相对于时代的进步新颖。（四）相对超前性策划要具有超前性，需满足的条件：1、相对于其他决策者思维形成所需的时间超前。2、相对于决策者认识讲解所需的时间超前。3、相对于市场形成或成熟的时间超前。（五）可操作性可操作性体现在：1、是否具有竞争优势和独特性。2、是否符合政策和环境。3、是否符合企业自身需要和实际条件。4、是否有明确、可执行的工作程序。三、策划的基本原则第4页共21页第3页共21页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第4页共21页（一）利益主导原则（二）创意创新原则（三）整体策划原则（四）客观可性原则（五）随机制宜原则（六）制高点原则（七）双赢原则四、策划的基本要素（一）策划的主体——策划人或决策者。（二）策划的客体——客观环境和主要竞争者（三）策划的资源和条件——策划人或决策者的优势和条件——基础（四）策划的思维方法——策划人的创新方法和手段——核心（五）策划的对象和目标——具体的对象和目的——起点和归宿五、策划者立场——决策者至尊1、决策者很可能是对的。2、决策者是责任的最终承担者。3、决策者可能有秘密的信息来源。4、决策者的理解能力有限。第三章商务策划能力第5页共21页第4页共21页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第5页共21页一、善于用脑的能力（一）策划能力与勤于动脑有密切的关系（二）协调好你的左右脑（三）左右脑均衡思考（四）经常幻想二、恢复想象的能力（一）打破习惯（二）拾回童心（三）保持好奇心（四）积累语词（五）丰富知识（六）博览群书（七）四处旅行（八）发展联想（九）运用联想可以把联想分为五种：1、相似联想；2、对立联想；3、连接联想；4、因果联想。三、分析问题的能力（一）追问到底法（二）剖析法（三）淘汰法（四）掌握多种学科知识（五）字会辨证思维的方式（六）进行分析解题的训练第6页共21页第5页共21页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第6页共21页四...
