第1页共20页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第1页共20页MBO存在的问题与对策管理层收购(MBO)是指公司管理者或经理层通过借贷融资购买本公司股份,从而改变公司所有者结构、控股权和资产结构,进而达到重组公司目的并获得预期收益的一种收购行为
这种国际上通用的收购行为,在中国国有企业改革的实践中却发生了变异,出现了不少问题
研究这些问题背后的动因,对于促进中国国有企业MBO的健康发展有着重要的现实意义
一、MBO在中国实践中的变异MBO发源于英国
1980年,英国经济学家迈克·莱特(MikeWright)在研究公司的分立和剥离时发现了一种奇特的现象:在第2页共20页第1页共20页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第2页共20页被分立或剥离的企业中,有相当一部分被出售给了原先管理该企业的管理(或经理)层
在当时的研究中,这种现象还没有名字,人们笼统地把它称之为“buy-outs”
后来,英国对此类收购进行融资的主要机构工商金融公司(IndustrialandCommercialFinanceCorporation)把这种现象起名为管理层收购(Managementbuy-outs),简称为MBO,该名称一直沿用至今
MBO的出现并非偶然,在很大程度上,它可以说是20世纪70年代公司分拆的结果
公司分拆是指大公司将部分非主导业务剥离出去,以便集中精力经营主导业务
在战后至20世纪70年代以前,公司发展的总趋势是:不断地寻求兼并机会,迅速扩大公司规模,很少出现通过公司分拆将公司变小的现象
物极必反,20世纪70年代后,这种倾向开始逆转,很多过去因追求多样化而形成的大公司遇到了发展的障碍而不得不将公司拆小,即卖掉一第3页共20页第2页共20页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第3页共20