第1页共44页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第1页共44页第一部分客户定单管理标准作业流程(SOP)客户定单管理标准作业流程(SOP)的主要内容为:客户定单自签约前的方案设计——签约后订单投产——订单生产过程——订单出厂物流——售后服务的全过程作业流程管理内容及注意事项
公司代理商与市场部应仔细阅读、理解SOP的全部内容,严格按照SOP规定内容操作订单,以避免因操作不规范造成的定单事故,给客户、代理商及公司造成不必要的损失,影响公司形象
客户定单管理SOP全部内容如下:一、下料生产前设计方案SOP设计方案SOP主要阐述内容:在客户未正式签约前的洽谈阶段,代理商与客户沟通设计方案、为客户提供标准设计图纸及需要总公司配合提供设计方案等一系列动作的操作流程
1、为提高销售工作效率、避免订单流失,欧亚特楼梯代理商每店应配备至少一名测量设计师,基本工作内容为:现场尺寸测量采集、客户要求汇总及制作平面设计方案
2、对于未配备设计师的代理商,公司设计部可给予免费制作标准平面设计图纸1份/户、修改1份
重新制作或修改图纸20元/次
3、配备设计师的代理商,设计师必须来厂接受楼梯平面制图培训,以保证平面图制作符合我厂产品生产工艺要求
4、未配备设计师的代理商,必须派人员来厂接受测量培训,以保证测量尺寸及草图制作符合制图标准要求
5、代理商一线设计师现场测量采集尺寸时必须按下列标准作业流程操作,以确保后期制作标准图纸时可以一次完成,降低工作损耗、提高工作效率
具体步骤如下:(1)客户设计意向询问
入户后,首先了解客户的初步设计意向,包括:楼梯走向、起步及出口位置、楼梯宽度及步幅、楼梯及周围设施的设计计划等
(2)观察现场
了解客户基本设计意向后,不要急于测量,先观察楼梯或洞口位置、楼梯周围设施、地面情况、水泥梯是否包封、是否有需要拓样的异形物品等等,了解是否