湖南省卫生事业单位岗位设置管理工作程序和要点湖南省卫生厅人事处主要内容一、首次岗位设置工作流程二、岗位设置管理关键环节三、案例和相关表格填写说明第一部分首次岗位设置工作流程第一步：制定方案第二步：报批方案第三步：制定实施方案第四步：组织开展岗位聘用第五步：报请认定第六步：兑现工资第一步制定岗位设置方案（一）方案概念根据岗位设置管理有关文件规定的岗位总量、结构比例和最高等级控制标准结合本单位工作职责、目标任务、人员结构和事业发展需要等因素拟定岗位的总量、等级及不同岗位之间的结构比例编制岗位设置方案的主要内容：单位基本情况；指导思想和基本原则；拟设岗位情况；需要说明的其他问题。详见培训资料《XX单位岗位设置方案》（参考文本）（二）需要把握的三个方面制订主体：事业单位文件依据：3个文件《湖南省事业单位岗位设置管理实施意见（试行）》（湘政办发〔2008〕11号）《湖南省事业单位岗位设置管理工作有关问题的处理意见》（湘人社函〔2011〕75号）《湖南省卫生事业单位岗位设置管理实施办法（试行）》（湘人社发〔2011〕86号）基本原则：科学合理、精简效能原则；按照按需设岗、竞聘上岗、按岗聘用、合同管理的原则；现实需要与未来发展相结合原则。（三）如何制定方案（7步工作法）1、确定本单位编制总数查看编办批复，了解编制部门下达的单位编制总数、规格规模、机构设置等情况。2、确定本单位所属类型明确是管理型或专技型或工勤型本单位无法确定类型的，由主管部门认定可以征求编制部门意见3、掌握本单位现有人员状况准确掌握本单位现有人员的情况，包括现有在编人员总数以及管理人员、专业技术人员、工勤人员、兼职人员的人数、结构等情况，编制湖南省事业单位人员花名册以及2006年工改后进入本单位的人员情况说明4、设定本单位岗位总量：原则上以编制部门核定的编制数作为本单位岗位设置总量；5、设置本单位岗位类别的结构比例和数量依据单位所属类型，设置本单位管理、专业技术、工勤三类岗位的结构比例和数量。（1）专技型单位专业技术岗位比例不低于单位岗位总量的80%。其中要设置主系列和辅系列占专技岗的比例。（2）管理型单位管理岗位比例不低于单位岗位总量的50%（3）工勤型单位工勤岗位比例不低于单位岗位总量的50%6、设置本单位岗位等级的内部结构比例和数量(1)管理岗位各等级之间的结构比例及数量。管理岗位的最高等级和结构比例根据单位的规格、规模、隶属关系，按照岗位管理有关规定和权限确定。未定机构规格、编制数、领导职数（含内设机构领导职数）的事业单位，按照“一事一征求”的方式，由政府人社部门商同级机构编制部门确定。(2)专业技术高、中、初级岗位结构比例及数量以《卫生事业单位岗位设置管理实施意见》（湘人社发〔2011〕86号）为标准，结合本单位现有在编人员结构现状，在征求主管部门意见的基础上确定本单位设置的专业技术岗位中高级、中级、初级三类岗位的结构比例和数量。(3)专业技术岗位各层级内部等级的结构比例和数量专业技术岗位高中初三个层级内部各等级的结构比例，国家已有明确规定，这个结构比例规定是钢性的，不能突破。各单位应当按照国家规定的专业技术各层级内部等级结构比例确定本单位三个层级内部各等级岗位的具体数量。(4)工勤技能岗位的结构比例及数量国家和省已明确规定，工勤技术工岗位的结构比例不得突破，也就是说，设置的一、二、三级技术工岗位不得超过工勤技能岗位总量的25%，其中，一、二级技术工岗位不得超过工勤岗位总量的比例5%。根据规定的结构比例设置本单位工勤技能岗位各等级的具体数量。7、填报相关表格各事业单位的审核表在报主管部门审核通过后，报人事部门审批，审核表应一式三份。第二步报批岗位设置方案（一）报批权限省直属事业单位→报省人社厅核准；省直部门所属事业单位→主管部门审核→省人社厅核准市州直属事业单位→报市州人社局核准；市州部门所属事业单位→主管部门审核→市州人社局核准县市区直属事业单位→县市区人事局审核→市州人社局核准；县市区部门所属事业单位→主管部门审核→县市区人事局审核→市州人社局核准；（二）报批时间岗位设...
