研究开发部门职责第一条：研发部承载着企业未来在商品市场上的科技地位，是一个高层次、高起点、高水平的机构部门，是整个企业技术管理、决策的龙头和核心部门；第二条。研发部负责行业发展动态研究及行业产品信息分析。负责收集、整理国内外同类产品的开发技术信息并应用于实践工作。对国内外新产品，新技术保持时刻的敏感性，结合公司实际，积极创新，组织开展行业情报收集、行业技术发展讨论；第三条：产品可行性分析及试产报告。根据公司产品战略规划、市场调研的结果和客户要求制定产品开发方向，对新产品的可行性进行论证，组织产品原型生成、产品试制，提交产品可行性分析报告；第四条：产品研发及生命周期管理。按产品规格说明书或业务需求说明书完成产品设计、开发、测试、安装、部署工作，并对产品生命周期进行管理；第五条：研发成果管理。组织研发成果的鉴定和评审，分析总结研发过程中的经验和教训，提高研发质量，做好公司标准和专利规划，实施相关标准及申请专利，代表公司参与标准协会或者标准组织；第六条：产品质量及工艺管理。控制产品在功能、材料、结构和品质档次方面的需求，充分考虑生产的工艺路线，建立质量管理体系流程制度并执行；第七条。部门建设管理。团队建设、岗位定义、岗位职责要求、员工绩效考核、资源调度、人员招聘计划及人员培训计划等；第八条。标准化文件建设及管理。设计文件，技术参考文件、资料符合有关标准要求；第九条：保密体系建设及管理。管理部门内的设计文件、资料、图书、产品设计图纸、工艺文件等，归档相关文件并制定保密管理制度；第十条：部门协作管理。配合生产部进行新产品的样机制作，确保向生产部提供样机制作所需的技术资料、图纸、工时、质量标准信息、跟踪生产进度，解决制作过程中产生的技术疑问，并负责在试生产通过后，更新技术资料，并第1页共16页分发至各相关部门。负责即时与采购部沟通，就产品采购提出建议、意见及重要的技术参数指标。第十一条：协助公司管理层制定产品发展路线，制定产品战略方针，定义产品营销策略；第十二条。本定义于发布之日即时生效。XX市新沧海机械有限公司2014年1月1日第二篇：房地产开发公司部门职责第一条董事长职责：1.召集、主持股东代表大会；2.领导董事会工作，召集和主持董事会会议；3.签署本公司的股票、债券、重要合同及其他重要文件；4.提名总经理人选，供董事会会议讨论和表决；5.在董事会会议闭会期间执行董事会决议，处理董事会权限内的事务，重要问题应向下次董事会会议报告；6.在发生战争、特大自然灾害等重大事件时，可对一切事务行使特别裁决权和处置权，但这种裁决权和处置必须符合本公司利益，并在事后向董事会会议报告；7.指导本公司的重大业务活动；8.董事长因故不能履行职务时，可授权副董事长或其他董事负责。第二条副董事长职责：1.协助董事长工作；2.负责分管的领导工作；3.负责董事会委托的工作；第三条董事职责：1.处理董事会事务工作；2.负责董事会委托的工作；3.调查研究公司的发展问题。第四条董事会秘书职责：第2页共16页1.负责董事会会议的记录工作；2.负责保管董事会的会议记录、文件和起草董事会的会议纪要、文件；3.承办董事会或董事长交办的工作。第五条总部办公室主任职责：1.主持总部办公室全面工作；2.领导研究公司的发展战略、方针、政策、规划和布局；3.领导投资项目的决策研究；4.领导情报、信息的收集、整理、汇编和发送工作。第六条总部办公室副主任职责：1.负责主任工作；2.负责分管的发展研究工作。第七条总部办公室工作人员职责：1.承办具体项目（课题）的研究工作；2.承办情报、信息的收集、整理、汇编和发送工作；3.承办总部办公室日常事务工作。第八条监察部经理职责：1.主持监察部全面工作；2.领导对各单位实施制度监督、财务监督、纪律监督和法律监督；3.领导监督各单位执行股东大会和董事会的决议；4.主持对各单位定期不定期进和财务审计；5.主管对董事会任命的职员进行监督及审查其违法违纪问题；6.主管对员工不服监察部处分决定的复查；7.审核董事会任命的职员的奖励、晋升或处分决定；8.受理员工对董事会任命的职员的检举...
