公司管理规章制度及考勤VIP免费

公司管理制度及考勤公司员工管理制度范本第一章入职指引第一节入职与试用一、用人原则。重选拔、重潜质、重品德。二、招聘条件。合格的应聘者应具备应聘岗位所要求的年龄、学历、专业、执业资格等条件，同时具备敬业精神、协作精神、学习精神和创新精神。三、入职第二节考勤管理一、行政班工作时间六：上午：9：00－12：00下午：14：00－17：30为工作时间12：00－14：00为午餐休息时间。市场部员工上班不打考勤。二、考勤1、凡根据公司规定的上下班时间，迟到或早退赞助分为四种情形：（一）5分钟之内（含5分钟）的，迟到前三次不扣除工资，迟到第四次高层级别的每次赞助50元，迟到每增加一次增加20元，以此累加；总监级别的每次赞助20元，迟到每增加一次增加10元，依次累加；员工级别的每次赞助10元，迟到每增加一次增加5元，依次累加。迟到5分钟以上、30分钟以内（含30分钟）的，迟到第一次高层级别的每次赞助100元，迟到每增加一次增加20元，以此累加；总监级别的每次赞助50元，迟到每增加一次增加10元，依次累加；员工级别的每次赞助20元，迟到每增加一次增加5元，依次累加。（二）迟到或早退30分钟以上、1小时以内的，迟到第一次高层级别的每次赞助200元，迟到每增加一次增加20元，以此累加；总监级别的每次赞助100元，迟到每增加一次增加10元，依次累加；员工级别的每次赞助50元，迟到每增加一次增第1页共4页加5元，依次累加。（三）迟到1小时（含1小时）以上的视作旷工。旷工员工，旷工当天总监级别的赞助500元，总监级别的赞助300元，员工级别的赞助200元。所有赞助均纳入工会基金。公司员工试用期期间，迟到或早退累计达3次的，按照劳动合同约定降薪或解除劳动合同；试用期满后，月累计旷工达3天的，按照劳动合同约定降薪或解除劳动合同。2、请假（1）病假：a、员工病假须于上班开始的前30分钟内，即8：30－9：00致电部门负责人，请假一天以上的，病愈上班后须补区、县级以上医院就诊证明。b、员工因患传染病或其他重大疾病请假，病愈返工时需持区、县级以上医院出具的康复证明，经人事部门核定后，由公司给予工作安排。（2）事假。紧急突发事故可由自己或委托他人告知部门负责人批准，其余请假均应填写《请假单》，经权责领导核准，报人事部门备案，方可离开工作岗位，否则按旷工论处。事假期间不计发工资。4、会议管理制度一、职责（一）会务工作主要由行政人事部承办；其他部门主办或召集的会议，行政人事部应予协助。（二）除其他部门主办的会议资料各自存档外，会议资料由行政人事部整理、分发、立卷、存档。二、会议分类（一）公司部门周会制度1、主持与记录。各部门助理记录，由部门主管主持。2、召开时间：每周一上午9：00，特殊原因需要延期召开的由部门负责人提前通知。3、参加人员。部门主管、部门员工、俱乐部人员。由于出差等特殊原因不能参加例会的，应提前向部门负责人请假。会议内容：该部门上周工作总结、本周工作计划。（二）公司员工例会制度第2页共4页1、主持与记录。由行政人事部召集，江森、郑玲轮流主持，行政专员进行会议记录。2、召开时间。每周六上午9点。特殊原因需要延期召开时由行政专员提前通知。3、参加人员：为公司全体员工。由于出差等特殊原因不能参加例会的，应提前向部门负责人或总经理请假，并报行政人事部备案。4、会议内容：（1）公司日常运作情况的总结。（2）各部门汇报上周工作任务完成情况，着重介绍在任务执行过程中出现的问题。（3）全体与会人员就工作中所遇到的问题进行发言。（三）宣讲会制度1、主持与记录。由江森、郑玲轮流主持，行政部记录。2、召开时间。自定义。特殊原因需要延期召开时由组训部提前通知。3、参加人员。培训人员。由于特殊原因不能参加的，应提前向组训部请假。4、会议内容。组训部安排内容。四、会议召开（一）会议安排1、凡公司组织的例会，如需改期，或遇特殊情况需临时安排其它会议，组织部门应提前1天报总经理审批并报请行政人事部调整会议计划。2、会议一经确定，与会人员应预先做好各项工作安排，原则上不可请假缺席或迟到，遇特殊情况须提前向总经理请假。（二）会议的准备1、公司需用投影...