质量管理体系评审制度××实验室××年度质量体系管理评审报告(示例)一、评审目的评审本实验室质量体系和检测活动的适宜性、充分性和有效性,通过评审进一步寻求质量体系不断改进的机会和变更需求以及进一步完善质量体系,确保本实验室质量方针和目标的实现既满足客户要求
二、评审时间××年12月25日三、参加人员所长:××;技术负责人:××;质量负责人:××;办公室主任:××;业务室主任:××;检测室1主任:××;检测室2主任:××;内审员:××
等等四、评审综述管理评审会议由实验室最高管理者××主持,实验室××成员参加
会议首先由业务室报告了检测过程质量监督和质量抽查情况;近期内部审核及质量体系的适应性、充分性和有效性分析;检测报告分析;抱怨及其处理;外部机构评审情况
纠正措施和预防措施的实施情况和有效性;实验室间的比对和能力验证结果和分析;客户满意率调查结果;报告及时率核查结果;业务工作量、工作类型的变化情况;客户需求的变化和客户反馈的意见;在用设备完好率和周检率的自查情况;人力资源配置情况及发展要求;内务管理情况;对质量体系的改进建议等
与会人员就该报告的内容;质量方针和目标的实现情况;质量体系的适宜性、有效性;质量体系的运行情况及本年度质量目标等进行了实事求是的讨论、核实和分析,并对质量体系的持续改进提出了意见
本实验室今年的质量目标实现情况
客户满意率100%;检测质量事故率0
071%;在用检测设备完好率及送检率100%;承诺客户检测报告按时完成率100%,实现了质量目标
五、评审意见第1页共3页评审认为
我实验室建立的质量体系适宜、运行有效,具备实现质量方针和目标的能力,开展的检测活动符合有关文件的规定
为确保质量体系持续适合和有效,提出以下改进意见:1、进一步提高检测报告及时率,实验室采取以下措施⑴进一步加强合同评审;⑵督促检测室在检测完毕后,即使汇总数据,按时发送报告;⑶