机修厂劳动纪律管理制度为了规范机修厂队伍管理,增强队伍的凝聚力,提高自主管理意识,共同将机修厂工作稳步提升,特制定以下制度:1、队干部必须按队内制度严格出勤,不能超勤,凡超勤不予加工分(只算出勤不算工分)
2、队干部休班必须征得厂长同意,便于工作提前调配安排,未经同意休班每次扣50分
3、队干部做好自己的本职工作和分管工作,在分管范围内出现问题的每次扣50分
4、队干部严格执行队内各项管理制度规定,一次未执行制度的扣50分
5、队干部分管工作考核结果按比例与工资挂钩,月底进行考核兑现
6、跟班干部负责每班标准化作业流程的学习考核、危险源辨识提问、班前会记录(生成日志)、风险评估,会议录音,缺失一次扣50分
7、值班队干部负责召开班前会,必须及时了解厂内工作情况,了解生产任务,安排当班安全生产工作、矿下发各种文件的学习及安全注意事项;如别人代开班前会,出现问题由值班队干负责
8、每月队干部提问员工危险源辨识、风险评估、每日一题学习情况各4次
9、队干部须及时消除业务平台文件,被检查超过10条的扣绩效50分/次
10、数字化矿山系统登录每月15次(3小时内重复登录无效)
11、党建学习每月不低于500分,每低于50分扣10分,以此累加
12、标准化作业流程每月写实反馈一条,没少一次扣50分
13、区队长每旬录入2条隐患,登录安全管理系统10次/月
第1页共38页14、参加班前会会上手机响一次扣绩效5分,交头接耳、玩手机、剪指甲扰乱开会秩序的扣绩效5分
15、班前会笔记记录不规范的每次扣5分
(每日一题、调度会、学习内容、危险源内容、当天任务)16、班前会迟到5分钟以内扣5分;迟到10分钟以内扣10分;超过半小时扣30分;超过8点扣50分
中午2点上班,迟到5分钟以内扣5分;迟到10分钟以内扣10分;超过半小时扣30分;17、班前会提问回答全部正确加4分,部分正确不加分,回答错误