安全生产会议制度实施细则安全生产责任制安全生产工作实行厂部、车间、班组三级重点负责，全体职工人人参与负责的全员安全生产责任制，企业全体人员必须按本责任制认真履行各自的安全职责。一、经理的安全职责1、经理是本单位安全生产的第一责任人，对本单位的安全生产工作负全面的领导责任。2、批准发布本单位的各项安全管理制度，并确保贯彻实施。与员工签订安全生产责任状。3、负责制定本单位安全生产年度计划和长远规划，确定安全生产目标值。按国家规定保证安全生产资金的投入和项目的有效实施，及时消除安全隐患，有计划的解决重大隐患和职业危害，不断改善劳动条件。4、建立健全的本单位安全组织机构，按职工总数的2-5‰配备安全专业管理人员，并相对保持稳定。5、定期召开安全专题会议（每季不少于一次），及时研究和解决有关安全生产的重大问题，做出决策，组织实施。6、组织制定本单位安全生产事故应急预案，并每年组织一次演练。7、按规定参加并组织有关人员参加有关部门的安全生产知识培训及考核，组织对本单位从业人员进行安全生产教育和培训，确保从业人员掌握本岗位的安全操作技能，不经安全教育和培训合格不上岗。8、按权限组织本企业伤亡事故的调查、分析、处理，及时、如实向上级机关报告生产安全事故，9、督促、检查、指导副职、安全员等分管范围内的安全生产工作。10、在新建、改建、扩建项目时认真落实“三同时”（即：安全卫生环保设施与主题工程设计、同时设计、同时施工、同时投入使用）的有关要求，按程序进行报批。二、分管经理的安全职责第1页共7页1、对本单位安全生产工作负直接责任。经理外出时全权负责协调处理本单位安全生产的日常工作。2、直接领导本单位安全部门的工作，及时研究解决或审批有关安全生产的重大问题。组织制定本单位的应急救援预案，并做好演练的各项协调准备工作。3、组织制定、修订安全生产规章制度、危险源点及监控办法，编制安全技术措施计划，并认真组织实施。4、当安全与生产发生矛盾时，首先要消除不安全因素，做到生产服从安全，坚决贯彻“安全第一，预防为主”方针。5、定期组织全厂安全大检查，分析企业安全生产动态，落实事故隐患和整改，及时解决安全生产中的问题。6、组织开展各类安全生产竞赛活动，总结推广先进经验，奖励先进单位和个人。7、参加县级以及安监部门的安全培训，组织全厂的安全教育和考核工作。定期组织岗位安全技术练兵，向职工告知所在岗位危险因素、防范措施及事故应急措施，每年进行一次全员考试。8、按规定组织事故调查和上报，并按事故调查处理“四不放过”的原则，使全体人员受到教育，采取切实可行的措施杜绝同类事故的发生。9、负责重大动火项目的审批工作。三、车间主任、副主任的安全职责车间主任对本车间安全生产全面负责，副主任在主任指定的工作范围内对安全生产负责。1、贯彻执行国家法规及企业的规章制度，按“五同时”的要求做好安全工作。2、确保厂部的安全管理规定、安全操作规程等能得到有效实施，向员工明确所在岗位具体的安全责任。3、组织对新工人进行车间安全教育，对职工进行经常性的安全教育，定期考核。4、组织车间定期、不定期（至少每月一次）安全检查，确保设备、安全装置、防护设施处于完好状态。5、发现隐患，要及时组织整改，作好记录；车间无力整改第2页共7页的要采取临时安全措施，及时上报领导，发生事故要立即按紧急救援预案组织抢救、保护现场，并立即报告。6、严格执行劳保用品管理制度，督促职工穿戴。7、定期检查安全防护用品、消防器材、压力仪表等，一经发现失效立即向上级领导汇报。8、对本车间发生的事故及时报告并采取应急处理，配备合格的安全管理人员，支持车间安全员工作，充分发挥班组安全员的作用。四、工段长、班组长的安全职责1、组织职工学习、贯彻执行各项安全生产规章制度，教育职工遵章守纪，制止违章行为。2、组织职工参加“安全月”等安全生产竞赛活动，表彰先进，推广经验。3、组织新工人进岗安全教育，对临时调动人员要告知其所在岗位危险因素，防范措施及事故应急措施。4、组织班组安全活动，认真执行交接班制度，做到班前讲安全、班...
