项目部管理制度第一篇：项目部管理制度项目部管理制度一、施工现场1、进入施工现场必须按要求戴好安全帽，系好帽带，帽带不系一次罚款50元，安全帽不戴一次罚款100元。再违反者加倍罚款。2、高处作业要系好安全带，按要求高挂低用，未按要求使用安全带罚款50元，未系安全带罚款100元。3、进入施工现场禁止裸身、赤脚、穿拖鞋，未按要求着装每次处50—100元罚款。4、禁止酒后上岗作业，发现一次罚款300元，多次不改者予以开除。5、电气设备的使用要符合规范要求，违章操作者罚款100元，起重吊装设备违章操作的司机罚款200元，其他责任人罚款100—500元（包括塔吊、卷扬机、物料提升机、人货电梯等）。6、电气设备的安装、拆除均由专业电工负责，未经批准乱接乱拉电源者处200—500元罚款，设备安全隐患逾期不整改罚款200—500元7、严禁高空抛物，发现一次罚款500元，造成损失的由抛物者全部赔偿。8、现场文明施工，进场的材料要求堆放整齐，工完场清料净，废料垃圾及时清理并清除场外，材料堆放散乱处200—500元，废料不清理的罚款1000—3000元，逾期不整改的除项目部罚款3000—5000元还须承担其他一切相关责任。9、工地严禁打架、斗殴，如有违反每班罚款3000元，同时还要承担相应的法律责任。10、现场内的设备除专业人员外，其他人禁止操作，违者每人罚款300元，再有违反者将加倍罚款二、生活办公区管理1、严禁酗酒、打架、斗殴、赌博、待外人进场如有违者罚款500元，不改者开除处理。第1页共61页2、注意保持下生活区卫生，垃圾清理至指定区域，乱扔垃圾者罚款100元。3、禁止随处大小便，违者每人罚款500元4、严禁私接乱拉电线，违反者除没收电线另处罚款100元。5、电褥子等电器必须人离断电，违反者罚款50元。6、宿舍内禁止使用电磁炉，电饭锅等私自开灶做饭，包括使用其他大功率等电器，违反者没收所有电器并处200—500元罚款。7、节约用水，浪费水源者罚款50元。8、各宿舍设社长一名，负责宿舍日常管理工作，另将宿舍人员名单张贴于宿舍门或其他明显位置，宿舍内环境卫生差的，对社长处100元罚款。大连机场空港物流中心货运站-货代仓库工程2011-5-21第二篇：项目部管理制度s202线泾川至渗水坡公路工程房建jsfj合同项目部管理制度编制单位：s202线泾渗公路工程房建jsfj项目经理部编制：审批：编制日期：二零一二年七月一日项目部岗位工作职责项目经理职责1、全面负责工程的施工组织指挥和管理，对工程质量、环境、职业健康安全负总责。2、组织实施综合管理方针，确保质量、环境、职业健康安全目标的制定和实施；坚持以顾客为关注焦点，全面履行工程承包合同，满足顾客要求。3、组织策划、建立、实施和保持项目部综合管理体系，确保综合管理体系的符合性、适宜性和实施的有效性。4、协调处理项目部与业主之间的各种关系，明确界定项目部各职能部门及各管理岗位的职责、权限和工作目标。5、组织合同评审及履行合同，审批修订、补充合同的建议，第2页共61页并组织对修订、补充合同的评审。6、负责审批项目部的施工质量安全管理方案。7、对本工程施工进度、质量、安全、成本、文明施工管理实施目标控制，定期检查目标完成情况，组织协调和动态管理。8、根据业主、监理等单位对工程进行的检查情况，结合现场实际，组织整改。9、组织对项目工程质量的检查和评定。总工职责1、负责办理设计变更洽谈，协调项目经理做好技术交底工作。2、负责编制保证工程质量、降低成本的技术措施。3、负责组织原材料的试验，统一申请配合比，审查试验结果，检查计量用具，发现问题做好记录，及时上报。4、参与新技术、新材料、新结构、新工艺和新设备的推广与应用工作，贯彻保证工程质量的措施。5、负责收集施工技术资料，并及时的进行整理、归档。协调领导搞好各项培训工作。6、协调领导搞好各项培训工作。质检负责人职责1、严格执行施工规范和技术规程，负责向各班组进行技术交底，并在实施过程中认真检查。2、参加项目图纸会审，作好记录，并把答复意见及时传递给各操作班组。3、负责项目施工过程中的测量、定位及水准标高和定位放线，跟踪检查，加以验证，并对工序施工中的各项原始记录监督、整理。4...
