切实履行职责要求，构建和谐地税VIP免费

切实履行职责，构建和谐地税近几年来，某县地方税务局某某税务分局深入落实科学发展观，牢牢秉承“聚财为国，执法为民”的宗旨，按照市局提出构建“和谐地税”的总体要求，以创建全国“青年文明号”活动为载体，强化内部和谐，促进外部和谐，为构建和谐社会作出了应有的贡献。加强队伍建设，促进内部和谐构建和谐地税，关键在人，关键在于构建和谐地税的干部队伍，加强队伍建设也是构建和谐社会的根本出发点。加强分局班子建设，增强班子的凝聚力和战斗力，是加强队伍建设的关键环节。在日常工作中，领导班子切实当好分局的教练和指挥，带领分局全体干部用心尽力工作。同时班子成员分工明确，各司其职，各负其责，相互补位、相互补台。始终坚持民主与集中，使符合实际的决策也成为集体智慧的结晶；在生活上、思想上班子成员相互关心，相互勉励，相互爱护，相互尊重。分局班子团结有力、和谐共处得到了县局党组的充分肯定和分局全体同志的坚决拥护，为分局内部和谐树立了榜样。加强政治思想教育和提高业务素质，是加强队伍建设的内在要求。一是以坚定理想信念为重点加强思想建设，通过认真学习“三个代表”重要思想、保持共产党员先进性教育以及深入学习十七大精神，以科学理论武装干部头脑，树立正确的人生观、世界观、价值观，进一步坚定理想信念，增强工作责任心和使命感。在加强政治思想工作中，分局领导带着感情、带着责任，始终坚持统一思想与尊重差异相结合，做到和而不同。也就是既要通过教育引导和制度建设把思想认识统一到共同的奋斗目标上来；又要认真研究和尊重不同年龄、不同阅历之间的个体差异，使思想政治工作具有针对性。鉴于人员结构较为复杂，对即将退休的老同志，分局就深入关心其健康、尊重他们曾经的贡献、鼓励他们尽力发挥余热；对在职在岗年青人，分局就要求他们“有为、有位、有用”，努力实现人生价值；对工作能力差、文化程度较低的中年人，分局就多在鼓励、帮第1页共3页带、要求其做力所能及的工作上下功夫；在对工作压力大的同志，在理解、肯定、满足其成就感上下功夫；对困难职工，就多关心其疾苦、帮助解决实际困难；对个别“捣蛋的”，就深入教育、说服、批评或者警告，绝不能让邪气抬头或传染漫延。同时大力倡导与人为善，和衷共济，平等友爱，团结互助，使和谐的心态成为分局的主流心态。使分局干部带着“感恩”和“使命”努力工作。三是加大业务培训力度。紧紧围绕学习型组织建设，采取集中学习与自学相结合，“一帮一”帮扶式教育，随机教育等等教育形式，将考试成绩与经济利益、能级考核挂钩，同时采取当场提问、死记硬背人人过关的形式，提高培训质量，提高地税干部的综合素质。积极推行能级管理，积极探索建立能级管理机制，使干部工作有奔头、价值有体现、利益有保证。四是加强廉政教育，强化廉政文化建设，教育干部职工自觉遵纪守法，“手莫伸，伸手必被捉”。定期召开民主生活会，“以人为镜”，坦诚相待，有原则的团结促进人际关系的和谐。有效开展文明创建活动，推动内部和谐进一步升华。通过“青年文明号”的系列明创建活动，使分局人员在参与的过程中受到思想教育，营造健康的文化环境和积极向上的工作氛围。在2009年度荣获省级“青年文明号”的基础上，分局开展了扎实有效的文化体育娱乐、捐赠、帮扶、中秋座谈会、警民共建、“献爱心，送温暖”、抗雪凝灾害以及县里组织的大型庆典、接待等活动。积极的文明创建活动，增强了广大税务干部的共同价值取向和主人翁意识。发挥了文化的辅射力、渗透力、影响力和感召力，使税务干部形成新理念，创造新业绩，展示新形象。强化管理和服务，促进外部和谐促进外部和谐，作为基层地税分局关键是要充分发挥其职能，在服务中管理，在管理中服务，构建和谐的征纳关系，促进社会和谐。一直以来，某某分局坚持“依法征税，应收尽收，坚决不收过头税和制止越权减免税”的工作方针，大力涵养税源，组织收入。2009年分局税收任务1490万元，入库1509万元，2000年分局税收任务1700万元，入库1741.6万元，2007第2页共3页年任务4360万元，入库5122万元。为实现构建社会主义和谐社会的目标提供可靠的财力支持...