通风队生产管理规章制度[五篇] VIP免费

通风队生产管理制度[五篇]王家峪煤业公司通风队跟班班组长管理制度1、认真开好班前会，组织职工讨论安全生产措施，详细交待当班安全注意事项。安排井下的主要工作任务和注意事项，并听取当班安全瓦斯员的班中汇报，如遇特殊情况及时分析原因进行解决排除，必要向有关领导反映。2、负责记录和分析每班工作和瓦斯情况报告，并整理填报班报表和日报表，并送达分管领导。当发现井下各地点瓦斯浓度发生变化或风路发生变化，及时查找原因，向主管部门提供解决的办法和措施。3、负责分区域的瓦斯检查工作，执行巡回检查、“一炮三检”“三人连锁放炮”制度，负责管辖区域内通防设施的监督检查确保通防设施完好。4、对分工区域内本班没有进行工作的采掘地点、高冒点，机电硐室，每班至少检查一次，临时停工地点不准停风。停风巷道要立即撤人，设置栅栏，挂警标。5、对瓦斯超限的工作地点，应根据瓦斯浓度的情况，分别采取停工、停电、撤人、停止电钻打眼、停止放炮等措施，坚决做到“三无”作业。6、认真做好工作地点的防尘管理工作，督促施工单位做好责任区域内防尘工作。7、负责工作地点瓦斯探头的移设，保证探头位置符合要求。作业地点瓦斯监测探头出现报警时，瓦斯员要认真检查瓦斯情况，并及时报矿调度室和通风值班室。8、瓦斯检查原始记录，井下瓦斯牌板、瓦斯台帐要认真及时填写，内容齐全。9、班组长要对安全瓦斯员进行宣传教育、学习，加强安瓦员的管理，提高安全瓦斯员的业务素质。第1页共1页