内一科工作制度内一科三月份工作计划内一科三月份是今年一年中的关键月,任务艰巨,在这一段时间里,科室将严格遵守临床医疗管理制度,加强医疗质量,安全管理,领会和贯彻好“医院大会精神”努力完成任务,加强管理里,实行科内人员奖金绩效考核再分配,现将工作计划列述如下:1.实现月经济指标87.5万元,日均进账达28226.00元,每天保持住院病人65人左右,人均日费用435.00元,按此均费用4200计算,日进病人约6—7人,全月病人要达217人次,要完成以上任务必须加大宣传,加大回访力度,让老病人回院保健治疗,增加病人周转率。2.强化本科医疗质量安全管理,不断提高科内人员的素质继续落实好内科医师值班制度及听班制度,医师查房制度交班制度,每日巡房次数不得少于3次,科主任每周至少一次,全科所有病房查房一次,落实好,责任医生,责任护士的职责范围,成绩与考核挂钩,严抓医疗安全,提高安全意识,月底进行一次科内疑难病例讨论,全科人员参加,对于危重病人存在的医疗隐患随时会诊解决,必要时转院,杜绝医疗事故,医疗差错的发生。3.提高科内人员医疗技术水平和业务素质,开展急性脑卒中病人早期功能康复,加强与康复科联系促进患者早日康复,开展头皮针,普通针功能训练,作业训练等项目,实践操作胸腔穿刺术,每周六晚4。30坚持在医院会议时进行业务学习,提高业务水平。4.加大科室院感控制力度,严格执行消毒隔离制度,做好第1页共2页病区环境卫生学监测工作结果应达标,使用后的物品按处理原则进行消毒,一次性物品按要求管理,使用处理,加强无菌观念,医务人员严格执行手卫生标准,护士长、质控护士、科主任做好监督工作。5.继续开展优质服务进一步推进“塑形象树品牌”活动充实整体医护人员的内涵,以一切以病人为中心,以病人满意为前提坚持“优质服务十点赛活动”提高每个人的素质,树好医院形象。6.继续抓职业道德行业作风建设,促进医疗质量的提高,医疗质量及服务质量的提高,关键在于全体医务人员的职业道德水平的提高,我科每周2下午进行学习,争取主动服务意识,奉献意识,安全意识,定期考核,通过考核使医护人员观念转变而使医疗质量提高。7.把绩效考核落到实处,本日实施部分奖金,纳入绩效考核,主要考核工作数量,工作质量,服务质量,科室管理100分制,按分分配奖金金额。以上是2014年3月份计划,望科室人员认真学习及时完成。第2页共2页