公司管理规章制度2、内部事务。承担公司领导和办公室设备、家具、办公用品的采购、保管、分发、领用、登记、维护维修、处置和消耗性材料领用、固定资产管理等工作，以及名片印制、报刊杂志订阅、收发和公务信函、传真收发工作；3、负责公务活动场所（办公楼、会议室及奠基厅）的日常管理、调度、维护保养，做好会议服务工作，负责党委会、办公会议以外的校级会议的人员通知4、负责办理公司行政领导、协管的离退休人员、校办工作人员的医疗保险、失业保险、养老保险、住房公积金等社会保障项目和津贴、工会福利等待遇的登记造册、报批、领取、分发等手续，负责上述人员中在编人员及临时工的考勤；1、负责行政管理事务的安排及指导，包括文书、收发文、会议、活动的筹划、、物资采购、配送、组织工作等；2、负责对部门员工的日常管理和考核；3、负责公司制度的建设和改进，确保各项工作顺利开展；4、合理调度公务用车，安排车辆的维修与保养；5、负责计划、管理、控制、审核各类行政费用开支；6、负责职场5s管理；任职要求：1、有大、中型企业行政管理工作经验（2年以上）；2、能独立设计行政体系；3、较强的文字功底，熟悉行政公文写作，善于制定各种规章制度；4、工作积极主动、细致认真、条理性强，责任心强，有较好的服务意识；1、制定并组织实施行政管理发展规划、规章制度、实施流程，编制年度行政管理计划，拟订成本预算，并监督执行；2、负责公司行政管理体系的运转及各项行政管理制度和行政管理流程的执行和优化；3、负责公司日常行政各模块的管理和信息化的建设，如：第1页共23页公司固定资产管理、行政后勤管理、行政费用的预算与管理等工作；4、负责与公司相关的对外行政部门的沟通和协调；组织重要来宾的接待工作和相关外联工作；5、组织、协调各部门举办公司大型活动和会议，推动企业文化建设，营造包容、和谐和创新的文化氛围；6、指导、检查与监督公司安全、消防等后勤保障工作；定期检查公司办公环境、办公设施及其他固定资产情况。第二篇：公司管理规章制度公司管理规章制度为强化企业的内部管理，规范员工的思想和行为，确保公司管理的制度化和规范化，树立良好的企业形象，特制定以下管理规章制度。一、上班管理制度1、上班时间：07：30-11：3013：00-17：00（5月1日至10月底）07：50-11：3012：10-16：30（11月1日至4月底）2、上班时间不准迟到、早退。迟到、早退在15分钟（含）每次罚款10元，超过15分钟的记为旷工半日，旷工一天，扣除100元。3、月累计旷工3天者给予开除处理并扣除50%工资；3天以上无故不上班视为自动离职，自动离职不发放工资。4、未经书面请假获批准不上班的，一律按旷工处理。5、上班时间需要外出办事，必须填写《出门证》经领导批准后才能出厂。二、考勤打卡制度1、上班考勤一律实行打卡制度，员工必须按照公司上下班时间规定按实打卡。2、行政部根据打卡考勤记录对应请假条、出差申请表等进行每月出勤考核，统计迟到、早退、旷工的情况，于每月5日前交至财务执行扣款处理。3、行政部监督上班考勤打卡，若发现代打卡现象，对当事人每次处罚100元。三、请假管理规定第2页共23页1、员工因故请假必须填写书面的《请假条》，说明请假原因及天数，出具必要的证明文件，经公司指定的主管批准后，请假手续始得生效。2、遇急性病假或紧急事故，可以委托同事、家属、亲友或以电话等形式向部门主管请假，其它原因请假必须经批准后方能离开工作岗位。急性病假或紧急事故可以在回到公司上班2日内再补办请假手续，并呈报行政部。3、假期已满，而未能上班或主动续假者，一律按旷工处理。4、准假权限。生产一线员工平时请假2天由直接主管批准，2天以上5天以下（含）由部门经理批准，5天以上必须报总经理批准；管理人员平时请假2天由部门经理批准，2天以上5天以下（含）由主管工作的副总批准；5天以上报总经理批准。5、主任、经理平时请假一律由直接领导或总经理批准。6、请假流程生产工人请假：请假人领取请假单→请假人填写请假单→2天由车间主任批准→5天内由生管部经理批准→请假5天以上者由总经理批准→行政部存档管理人员请假：请假人领取请假单→请...
