仓储部安全职责仓储部主管职责;1
仓储货物摆放要合理性的规划与标示,对不同商品要定位、定量、放置,保证既美观又不凌乱
对待检商品做到即合理又有效的区分放置,保证待检商品有序质检,坚持先进先出原则,保证货物安全性
跟进缺货商品及时质检,协助质检组长处理工作异常问题
督促质检好的商品及时移仓正品库,坚持数据交接,保证移仓后库存准确性
正品入库后要及时库位补货,做到正品仓库位货物充足、保证订单配货实效,保证订单发货及时性
仓储货物都是易燃、易霉、易秀商品,所以仓储要坚持做到5防措施,5防是由;防火、防水、防盗、防漏、防潮、要求部门人员坚守5防工作
做好仓储工作环境,坚持实施5s、整理、整顿、清扫、清洁、素养、6s安全、7s节约与效率、等工作项目
建立环境检查小组、针对部门小组卫生实施不定期检查、奖惩分明
仓储货物进出频繁、要求所有成员坚守岗位职责,保证货物进出有账
仓储部既是货物中转站同时也是公司最后的服务保障,做好有效信息传输
仓储货物的积压要及时明细上报相关部门领导,协助部门领导处理积压货物,减少不必要的资源浪费
协助退换货小组、订单退换货处理进度,协助售后仓组长处理异常问题
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督促次品仓次品退货工作,协助处理不能退商品,并与相关负责人协商跟进解决
协助各小组组长解决部门异常问题,保持与相关部门友好的沟通,保证工作顺畅进行
要对员工有一定的了解与关怀,注视员工的心情与动态,对员工的积极主动做出支持,16
对员工的缺点要指正更改,提高员工的综合能力,加强团队精神意识
要与部门成员融入到一起,并起到带头作用、认真负责的工作,达到积极主动的效果
作为仓储部负责人应做好部门费用核算,职责明确划分,空间利用计划
控制好仓储库存,营造良好工作环境,对仓储对货物保证安全
明确岗位职责,不越