公司办公会议制度5篇第一篇:公司办公会议制度公司办公会议制度一、目的1、加强公司办公会的会议管理,确保会议程序规范化和科学化,提高会议效率,指定本制度2、实现有效管理,促进公司上下的沟通与合作
2、提高公司各部门执行工作目标的效率,追踪各部门工作进度
3、集思广益,提出改进性及建设性的工作方案
4、协调各部门的工作方法、工作进度、人员及设备的调配
二、会议内容1、传达集团公司和上级主管部门的有关文件和会议精神,研究制定贯彻措施
2、研究其它须经公司办公会讨论决定的方针,政策,制度
3、研究决定公司各单位、处室提交的有关重要事项4、研究决定公司重大的管理、改革举措;5、研究决定对严重违规违纪人员及重大事故责任人的处理意见;6、研究决定公司领导干部的任免、调整及其它重要的人事变动工作;7、总经理对工作汇报点评并出下一步工作思路
三、会议准备1、公司办公会会议由总经理或副总经理负责召集或人员召集,由公司办公室经理负责会务组织
公司办公会会议由总经理主持,出席人员为公司总经理、各部门负责人,专题会议可召集相关人员列席会议
需提交办公会研究的重大事项,上报单位应提前两天将初步意见报参会领导分析研究
会议重要议题应提交相关资料,由公司办公室提前送交与会人员
与会人员必须在会前认真阅读会议资料,做好参会准备
第1页共9页5
会议讨论问题要从公司大局出发,坚持实事求是和民主集中制原则,在重大问题上,如意见不一致,应暂缓做出决定,待进一步调查分析后再作表决
四、会议时间:根据需要具体安排五、会议记录:行政部门1、公司工作例会,记录应在二天内整理完毕,送交会议主持人核阅并签字,作为下一次会议的重要资料
2、所有会议纪要均由行政事务中心存档,并备份
六、会议纪律1、与会者必须按照会议通知(书面或口头)规定的时间准时到会,不得迟到、早退
如因特殊情况不能参会,必须提前请假