责任决定一切学习感想_1VIP免费

责任决定一切学习感想责任·热情-----《责任决定一切》学习感想在我们身边，日常工作和生活中，经常会听到和碰到各种各样的为了掩饰自己没有把工作与事情做好而掩盖自身缺失的借口，有时我们自己也在充当着借口人的角色。这些各式各样“很有道理”的借口，表面上是在自我安慰，推卸责任，但其结果却是致命的。它让我们对现实存在的状况开始表现得无动于衷，让我们日渐养成了拖延、拖拉的坏习惯坏毛病。善找借口的人总是因循守旧、缺乏动力和创新精神，工作事业生活总处在平平淡淡、碌碌无为，不求有功、但求无过的状态，殊不知借口只能让人逃避一时，却不能让人如意一世。借口永远是失败者的挡箭牌和遮羞布，而真正能够到达胜利彼岸的成功者，需要的是有着坚强意志、坚定信念并且不讲任何条件、没有任何借口的心理素质。找借口就是不负责的表现找借口就是不负责任的表现。因为自身的种种原因，比如思维能力、计划不全、外界影响、业务技术、生活态度、工作表现和性格使然等等等等原因，造成事情的结果发生偏差，这些都是属于自己的责任范围。在事前寻找理由和借口推委任务，在事中寻找借口自我安慰自我释怀而敷衍了事，在事后寻找借口掩盖自己的缺失，这些都彻彻底底表现出一个不负责任的态度。《责任决定一切》告诉我们：成功和失败看起来似乎天壤之别，但促成它们形成的原因，也许就是一些让我们不在意的小小的细节和小小的习惯，比如：常常为自己没有完成的事情而寻找借口。“要成功，就不要给自己寻找任何借口，负起责任来”这是这次学习给我最大的启迪。责任就是执行的精神支柱，是不折不扣执行落实下去的动力。借口就是偏离和影响了执行方向的最大隐患和心理障碍。我们知道，影响执行力因素有理念问题不深刻、作风问题不转第1页共9页变、方法问题不创新、机制问题不健全、水平问题亟待提高。这些因素都在影响着执行落实的结果。文中提到上层管理者在安排任务时要注意的方面，也提到执行者在落实过程中需要提到的层面，责任就存在于执行落实过程中。倘或领导层面存在一定的因素，但是这不是我们为了掩盖自己的缺失寻找得来的客观原因和理由借口。摆在我们面前的就是，怎样生成责任感和主人翁精神。爱心、感恩和创益激励，就是责任的产生源泉，就是责任的生成底蕴。拥有了爱心和感恩之情，才能够促使自己怀抱对主体的责任感和使命感，对主体事情就有了一份牵挂和关注。对家人的关爱，对祖国的感恩，才使得我们生活中存在着一份义不容辞的责任和使命。我们对待日常工作和生活中的大大小小事情，也要充满爱心和感恩之德，珍惜来之不易的岗位和人生舞台，使自己对工作，对生活充满感恩之情，担当起这份意义非凡的责任和使命。要将责任根植于内心，让它成为我们脑海中一种强烈的意识，在日常行为和工作中，这种责任意识会让我们表现得更加卓越。在组织里，我们经常可以见到这样的人，他们在谈到自己的周围的人时，使用的代名词通常都是“他们”而不是“我们”。“他们怎么怎么样”这是一种缺乏责任感的典型表现，这样的人至少没有一种“我们就是整体”的认同感。责任感是不容易获得的，原因就在于它是由许多小事构成的。但是最基本的是做事成熟，无论多小的事，都能够比以往任何人做得都好。负责任、尽义务是成熟的标志。几乎每个人做错了事都会寻找借口。对于责任，谁也不想主动去承担，而对于获益颇丰的好事，邀功领赏者不乏其人。负责任的人是成熟的人，他们对自己的言行负责，他们把握自己的行为，做自我的主宰。每一个成熟的企业，都应该教育自己的员工增强责任感，就像培养他们其他的优良品质一样。第2页共9页真诚和热情是负责任的具体表现我们必须十分珍惜来之不易的岗位，必须带着满腔的热情去对待每一份工作，必须怀着一颗感恩的心去迎接每一份工作，真正做到尽心尽力、尽职尽责，对社会负责、对领导负责、对部门负责、对工作负责，始终做一名忠诚优秀的铁路人。有了责任感和使命感还不算是真正对抗借口的有力保障，只有保证了正确的工作态度和生活的热情，才能真正把自己承担的责任表现的淋漓透彻，把借口们拒之千里之外。选择了一种工作，就是选择了一种生活方式，对工...