库存和存货核算业务课件目录•进销存业务流程梳理与优化•库存盘点方法与技巧培训•信息系统在库存管理中的应用探库存和存货概述库存定义与分类库存定义库存指企业在生产经营过程中为现在和将来的耗用或者销售而储备的资源，包括原材料、半成品、成品等。库存分类库存按照其经济用途可分为商品库存、制造业库存和其他库存。其中，商品库存是指企业以销售为目的而持有的库存；制造业库存包括原材料、在制品和产成品等，主要用于生产制造；其他库存如维修备品备件、低值易耗品等。存货概念及作用存货概念存货是指企业在日常活动中持有以备出售的产成品或商品、处在生产过程中的在产品、在生产过程或提供劳务过程中耗用的材料或物料等，包括各类材料、在产品、半成品、产成品或库存商品以及包装物、低值易耗品、委托加工物资等。存货作用存货作为企业的一项流动资产，具有以下作用：防止停工待料、适应市场变化、均衡生产、降低生产成本等。库存与存货关系辨析联系库存与存货都是企业为生产经营活动而储备的资源，二者在一定程度上存在重叠。例如，制造业企业的原材料库存同时也属于其存货范畴。区别库存主要从资源储备的角度进行定义，强调其经济用途；而存货则更注重企业在生产经营过程中的流转和耗用，包括材料采购、生产领用、产成品入库等环节。库存管理策略及方法ABC分类法原理及应用ABC分类法原理B类物品根据库存物品的价值、销售频率等因素将库存分为A、B、C三类，针对不同类别采取不同的管理策略。中价值、中销售频率，适度关注，采取一般库存控制和补货策略。A类物品C类物品高价值、高销售频率，需重点关注，采取严格的库存控制和补货策略。低价值、低销售频率，可简化管理，采取较为宽松的库存控制和补货策略。实时库存监控手段介绍010203信息技术应用定期盘点库存预警机制通过仓储管理系统（WMS）、条形码、RFID等技术手段实现实时库存监控。定期对库存进行盘点，确保库存数据准确，及时发现并处理库存差异。设定库存上下限预警线，当库存量接近或超过预警线时触发报警，提醒管理人员采取相应措施。安全库存设置与调整策略安全库存定义安全库存计算方法安全库存调整策略为防止不确定性因素（如需求波动、供应中断等）导致的库存短缺而设置的缓冲库存。通常采用统计方法（如标准差、服务水平等）来确定安全库存量。根据实际情况（如需求变化、供应稳定性等）定期对安全库存量进行评估和调整。存货核算基础知识存货计价方法选择依据计价目的明确存货计价的目的，如财务报表编制、税务申报或内部管理需要。存货特点根据存货的实物形态、流转方式、企业管理要求等特点进行选择。法律法规遵守相关会计准则和税法规定，确保存货计价的合规性。发出存货成本确定原则先进先出法（FIFO）假定先购入的存货先发出，成本流转与实物流转一致。加权平均法根据期初和本期购入存货的数量和成本计算平均单位成本，作为发出存货的成本。个别计价法对不能替代使用的存货或为特定项目专门购入或制造的存货，按购入或制造时确定的单位成本计算发出存货的成本。期末存货计价及调整事项期末存货计价方法存货跌价准备存货盘盈盘亏处理采用成本与可变现净值孰低法对期末存货进行计价，以反映存货的实际价值。当存货成本高于其可变现净值时，应计提存货跌价准备，计入当期损益。对于存货的盘盈和盘亏，应查明原因并及时处理，计入当期损益。进销存业务流程梳理与优化采购入库操作规范及注意事项入库前准备确保供应商资质、采购合同、发票等文件齐全，对采购商品进行质量检验。入库操作规范遵循先入先出原则，确保商品分类摆放整齐，及时更新库存记录。注意事项防范入库过程中的损耗、溢余风险，定期对库存进行盘点，确保账实相符。销售出库管理流程设计与实施出库前审核010203核对销售订单、收款凭证等文件，确保出库商品与客户需求一致。出库管理流程遵循先进先出原则，确保商品按时、准确送达客户，及时更新库存记录。实施要点优化出库流程，提高出库效率，加强与客户沟通，确保客户满意度。内部调拨业务处理技巧分享调拨申请与审批明确调拨需求，制定调拨计划，经过审批后进行调拨操作。调拨实施...
