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精品文档精品文档别墅装修装饰工程精品文档精品文档目录第一章：编制说明1.1综合说明1.2编制依据1.3施工工艺规范及技术标准1.4编写原则第二章：工程概况2.1工程概况2.2本工程施工特点和主要策略第三章：施工部署及组织3.1施工平面布置图3.2图纸平面布置3.3施工总平面要求3.4施工平面布置原则3.5施工顺序编制第四章：施工方案及施工方法的选择4.1装饰施工的对象4.2施工方案及施工方法的选择4.3主要工程项目施工工艺方法第五章：各项资源需用量计划5.1主要材料需用量计划5.2装饰用工需用量计划5.3施工机具需用量计划5.4构件半成品需用量计划第六章：施工准备工作计划6.1技术准备6.2各方面关系的协调精品文档精品文档6.3施工现场的准备6.4劳动组织及物资的准备第七章：施工进度计划7.1施工进度计划编制依据7.2施工进度计划表第八章：技术设计保障体系8.1为设计与施工的衔接建立桥梁8.2设计变更第九章：对材料品质的控制措施9.1材料样板制度9.2材料供应需求制度9.3材料验收制度9.4材料管理制度9.5半成品的加工第十章：工人素质的控制策略10.1对工人素质的控制体系10.2对工人素质的控制措施第十一章：保证文明施工管理措施11.1总平面管理11.2重点部位的检查11.3其他具体措施第十二章：保证安全施工措施12.1落实安全责任12.2安全教育与培训12.3安全检查12.4具体措施精品文档精品文档第一章编制说明综合说明我公司工程项目部认真研究招标文件及全套施工图，并在勘察了施工现场后为能取得室内装饰工程的完美效果，召集项目领导班子和各专业施工班组带班成员，共同编写了此装修施工组织设计。本施工组织设计是将来指导室内装饰工程施工全过程各项活动的一个技术、组织、安全等各方面的综合性文件。我公司将派公司领导监管并将选派出具有丰富经验的优秀项目经理及项目经理部来承担本工程，全面负责工程的质量、进度、安全与文明施工。我公司完全接受招标文件规定。进场前做好施工前的准备工作，并完善深化设计。我们一定发挥本公司管理优势，配置足够的施工机械、设备、材料与劳动力，严格按照工程质量管理体系进行管理，确保本工程优质如期竣工。本施工组织设计的根本任务就是根据室内装饰工程各标段的设计方案和全套施工图以及设计要求。从人力、物力、空间等诸要素着手，在组织劳动力、专业协调、空间布置、材料供应和时间安排等方面，进行科学合理地部署，从而达到设计上精益求精，在时间上能保证速度快，工期短。在质量上巧夺天工，精度高。在经济上达到合理开支，降低成本。从而为本工程的目标“全优样板”奠定科学依据。一、编制依据1、建设项目装饰装修工程施工组织设计。2、施工合同的要求。3、施工图样及相关说明4、施工预算文件及有关定额5、本公司设计的装饰施工方案图。6、勘察现场所了解的具体情况。7、《中华人民共和国建筑法》、《建筑装饰行业标准》以及其他有关法律、法规。8、国家现行的建筑装饰工程施工及验收规范，四川省现行有关规定。9、公司企业标准和质量保证体系。10、业主单位对工程的意图与要求。11、公司合作技术力量和行业资源、专业厂商、材料供应商。12、本工程具体的规范名称代号。精品文档精品文档13、其他工程相关参考资料。二、施工工艺规范及技术标准1.《建筑装饰装修工程质量验收规范》（GB50210—2001）。2《四川省住宅装饰装修工程质量验收规范》（DBJ/T50-053-2006）3.《住宅装饰装修工程施工规范》（GB50327—2001）。4.《建筑内部装修设计防火规范》（GB50222—95）。5.《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ46—88）。6.《电气装置安装工程施工及验收规范》（GB50254～50259—96）。7.《建筑安装分项工程施工工艺规程》（第二分册）（GBJ01—26—96）8.《民用建筑工程室内环境污染控制规范》（GB50325－20019.本公司有关施工、施工质量、安全生产、技术管理等文件。10.建设单位提供的有关该工程施工图及有关技术规范文件。11.业主对该工程提出的施工工期，质量修改要求。三、编写原则本施工组织设计编写人员由项目领导班子和各专业施工班组带班人员组成，我们这些成员都将参与本项目的施工与管理。本施工组织设计将从实际出发，以实事求是的做...