进步素质有效履行监理职责3.2经常召开沟通协调会适时总结经历解决问题。监理工程师要根据监理工作开展、进展的情况经常召开例会及时总结理、质量、进度等方面的问题分析原因提出下一步的工作要求。并将获得的认真、严格、的工作成果向业主使业主理解监、建双方的工作情况。3.3加强理严格验收程序。监理是受工程业主的委托对工程建立工程进展监视理的社会组织。无从隶属关系还是从合同关系上监理都不应为施工承当质检工作。要求一切报验都必须在自检合格的根底上如今许多质检员变成了“联络员〞某一部位施工完成后质检员便去叫监理来验收监理验收合格后就算合格。这无疑简化了工程验收程序使自检工作流于只作资料的形式。针对此类情况监理每次验收时只要发现其不合格分项超出抽检允许数量就不要继续往下进展验收要求其先进展整改。整改合格后再次验收监理除验收首次发现不合格项整改情况外对所报验收段重新全面抽验。以此类推直到抽验合格为止。这样可以防止施工只改正监理提出部位而对其他部位不预检验及整改的弊病从而催促了其质检员认真验收。3.4落实旁站制度保证关键部位质量。监理工作的重点要放在事前控制这是监理职能要求。关键部位、关键工序的施工质量监理人员要实行旁站、巡视或平行检查不能等到即成待施工质检报验后才“秋后算帐〞因为关键部位、关键工序一旦形成轻那么做返工处理(如钢筋尚未隐蔽)影响工重那么违背强迫性条文留下工程质量隐患或永久缺陷。如某体育馆二层KL4⑶350×900的9m轴距框架梁监视机构在隐蔽前抽检时发现该梁支座节点第一排Φ25的负弯矩的长度未按轴距的1/3长度制作和安装因钢筋全部安装到位施工按要求进展返工整改不仅耗时8个工时而且拖延了工。假如现场监理人员落实了“梁柱节点钢筋隐蔽过程〞的旁站(巡视)制度在该框架梁钢筋就位前予以发现施工人员整改处理就容易多了而且不会延误工。第四章进步素质有效履行监理职责4.1加强人员培训和交流进步监理队伍素质,是进步监理质量的有效途径实行监理行业准入制度以来我国监理队伍的相应专业知识和根本素质有了很大的进步。但是从整体素质而言仍然还不能适应监理的需要。一方面现有的监理从业人员大局部都是半路出家是从不同的专业转换而来多数来自施工、设计、建立理部门、大专院校或其他下岗的转行或退休的监理人员缺乏现场理经历他们文化层次上下差异大有研究生也有初中毕业相差悬殊且文化程度偏低的占绝大多数;有高级工程师也有刚走出校门的毕业生。监理人员来源渠道多社会阅历以及知识构造不等面对新型的监理而言其智能构造、理程度和理经历等方面能完全适应监理工作的人员不多;局部由从事工程建立的勘察、设计、科研、施工等行业经过短培训和行业考试获得从业资格的这些人在某个专业领域可以称得上具有技术特长的专家但对于需要既有专业之长同时又要懂法律法规懂经济合同懂理会协调的复合型人才的监理工作来说就略显缺乏。理证明行业培训和考试不能彻底解决这个问题;另一方面这些人员还要跟上时代的开展不能墨守成规不可以等工作中遇到了新问题时才去理解它学习它这样就搞不好监控工作陷于被动。如何由单一知识型人才转化为复合型人才如何跟上或超前于建筑的开展这是摆在每个监理工作者面前的课题也是工程总监和监理工程师必须过的关口。因此要想适应监理工作非下功夫努力学习不可。首先要向书本学习尽快掌握相关的法律法规经济合同和相近相邻专业的根底知识拓宽知识面掌握从业的根本技能同时也要时刻关注建筑的开展情况增加忧患意识自己加压积极主动地学习掌握新知识、新技术跟上建筑的开展对新材料和新技术的运用做到事前掌握理解。其次要在工作理中做有心人以人为师以事为师加强自我锻炼注意探索积累经历使从业才能逐步进步打牢从业的根底。4.2适时做好从业人员的不定培训。当今是新知识、新材料、新技术在各行业应用速度极快的时代不断更新思想更新观念更新知识更新技术是各行各业生存开展的需要不更新就意味着倒退就意味着等待淘汰。当对建筑业有新的法规、政策出台时当某种现象已经成为行业的通病或顽疾时当某工程质量事故造成重大损失和严重后果影响极大时当对建筑新材料的使用、推广应用...
