进步素质有效履行监理职责3
2经常召开沟通协调会适时总结经历解决问题
监理工程师要根据监理工作开展、进展的情况经常召开例会及时总结理、质量、进度等方面的问题分析原因提出下一步的工作要求
并将获得的认真、严格、的工作成果向业主使业主理解监、建双方的工作情况
3加强理严格验收程序
监理是受工程业主的委托对工程建立工程进展监视理的社会组织
无从隶属关系还是从合同关系上监理都不应为施工承当质检工作
要求一切报验都必须在自检合格的根底上如今许多质检员变成了“联络员〞某一部位施工完成后质检员便去叫监理来验收监理验收合格后就算合格
这无疑简化了工程验收程序使自检工作流于只作资料的形式
针对此类情况监理每次验收时只要发现其不合格分项超出抽检允许数量就不要继续往下进展验收要求其先进展整改
整改合格后再次验收监理除验收首次发现不合格项整改情况外对所报验收段重新全面抽验
以此类推直到抽验合格为止
这样可以防止施工只改正监理提出部位而对其他部位不预检验及整改的弊病从而催促了其质检员认真验收
4落实旁站制度保证关键部位质量
监理工作的重点要放在事前控制这是监理职能要求
关键部位、关键工序的施工质量监理人员要实行旁站、巡视或平行检查不能等到即成待施工质检报验后才“秋后算帐〞因为关键部位、关键工序一旦形成轻那么做返工处理(如钢筋尚未隐蔽)影响工重那么违背强迫性条文留下工程质量隐患或永久缺陷
如某体育馆二层KL4⑶350×900的9m轴距框架梁监视机构在隐蔽前抽检时发现该梁支座节点第一排Φ25的负弯矩的长度未按轴距的1/3长度制作和安装因钢筋全部安装到位施工按要求进展返工整改不仅耗时8个工时而且拖延了工
假如现场监理人员落实了“梁柱节点钢筋隐蔽过程〞的旁站(巡视)制度在该框架梁钢筋就位前予以发现施工人员整改处理就容易多了而且不会延误工
第四章进步素质有效履行监理职责4
1加强人员培训和交流进步监理