标准工时的定义计算mod法课件•标准工时定义contents•标准工时计算•MOD法介绍目录•MOD法实施步骤•MOD法应用案例分析01标准工时定义标准工时的概念标准工时是指在正常条件下,一位熟练工人完成一件合格产品所需的时间,它是一个具有时间基准的量化概念。标准工时是经过对生产现场的数据采集、统计分析和计算得出的,它是一个相对固定的时间,不受生产计划、市场需求等因素的影响。标准工时的特点标准工时具有客观性,它是基于生产现场的实际数据计算得出的,不受主观因素的影响。标准工时具有规范性,它是制定生产计划、安排生产进度和评估工作效率的重要依据。标准工时具有可操作性,它是指导工人操作、提高生产效率和质量的重要工具。标准工时的作用标准工时是制定生产计划的重要依据,它可以帮助企业合理安排生产计划,确保生产进度和质量。标准工时是评估工作效率的重要标准,它可以帮助企业了解生产过程中的瓶颈和问题,提高生产效率和质量。标准工时是制定人工成本的重要参考,它可以帮助企业合理制定人工成本预算,提高企业的经济效益。02标准工时计算计算公式及参数设定010203计算公式正常时间宽放时间标准工时=正常时间+宽放时间进行某项作业一般所需时间为补偿各种额外因素所需要的时间,如疲劳、停工等工作研究与时间测量工作研究通过细致的观察和分析,确定各项作业的必要时间和工作量时间测量用计时器和秒表等工具记录作业时间,以此为基础计算标准工时标准工时计算方法方法一:秒表法1.准备秒表等计时工具2.记录每个阶段作业时间标准工时计算方法3.计算总作业时间和宽放时间方法二:模特法1.根据模特法划分作业动作单元标准工时计算方法2.确定每个动作单元的时间和次数3.计算总作业时间和宽放时间MOD法介绍03MOD法的概念及特点MOD法是一种时间研究方法,用于确定标准工时。它考虑了生产过程中的各种因素,如操作顺序、速度和疲劳等,以制定出更加准确的标准工时。MOD法具有较高的灵活性和适应性,MOD法注重实践和数据驱动,通过对可以根据不同的生产环境和工艺要求进实际生产数据的收集和分析,确定更加行调整和优化。客观和准确的标准工时。MOD法的基本原理MOD法考虑了生产过程中的各种因素,如操作速度、疲劳、等待时间等,以制定出更加准确的标准时间。MOD法的基本原理是通过对生产过程中的操作进行MOD法还采用了时间平衡的原则,确保不同操作单元之间的标准时间更加均衡和合理。分解和标准化,确定每个操作单元的标准时间,然后将这些标准时间相加得到整个生产过程的标准工时。MOD法的应用范围MOD法广泛应用于制造业、服务业和其他行业中的时间研究领域。MOD法可以帮助企业制定更加准确和客观的标准工时,提高生产效率和管理水平。MOD法还可以帮助企业进行工作分析和人力资源规划,为企业的战略发展提供支持。MOD法实施步骤04制定生产计划确定生产任务制定生产排程分配生产资源根据市场需求、订单量等因素,确定生产任务及产品种类。根据订单交期、产品工艺等因素,制定合理的生产排程,确保生产计划有序进行。根据产品种类、工艺要求等因素,分配相应的生产资源,包括设备、材料、人员等。分析生产流程确定瓶颈环节针对分析结果,找出生产流程中的瓶颈环节,制定相应的改善措施。详细分析生产流程对每个生产环节进行详细分析,了解各环节的生产工艺、操作流程、关键控制点等。优化生产流程根据分析结果,对生产流程进行优化,提高生产效率及产品质量。制定标准工时表确定作业时间制定工时标准审核工时标准针对每个生产环节,确定作业时间及操作顺序,确保生产计划的合理安排。根据作业时间、人员技能等因素,制定合理的工时标准,确保生产计划的可行性。对制定的工时标准进行审核,确保其符合实际生产需求及企业战略目标。计算人力需求及设备配置人力需求计算根据生产计划、工艺要求等因素,计算人力需求及人员技能要求。设备配置计算根据生产计划、工艺要求等因素,计算设备配置及维护需求。制定招聘与培训计划根据人力需求及技能要求,制定招聘与培训计划,确保人员素质及技能水平符合生产计划的需求。05MOD法应用案例分析案例一:某电子产品生产流程MOD法...