企业管理_实训案例2————————————————————————————————作者:————————————————————————————————日期:1[实训操作]找一位家族企业的老员工,调查企业从小到大发展过程中领导者管理思想的变化
通过了解企业在经营过程中管理者思想的变化,认识企业管理演变的内在动因
根据以上信息,试分析:(1)调查了解企业的基本情况;(2)分析企业的不同发展阶段所采取的措施以及对应的原因;(3)结合中国家族式企业的发展阶段,分析这些企业下一阶段的发展途径
2[实训操作]请对周边熟悉的某企业进行调查,用PEST(所谓PEST即Political(政治),Economic(经济),Social(社会)andTechnological(科技))分析法分析该企业的宏观环境影响,并用SWOT分析法对其进行企业经营与风险分析
3[实训操作](1)请在网上或通过其他渠道,搜集我国15个真实企业的名称及其简单资料,并进行分类
(2)简要分析各企业的基本功能与特征
4[实训操作]假定每个同学有10万元资金,请自由组合,组建一个公司,共同决定自己的公司名称、类型、组建程序、生产服务项目、日常的动作,并对每个成员进行分工,体验一下虚拟公司的组建和运作
5[实训操作]假设你是一家咖啡店的老板,面对激烈的市场竞争和产品同质化的严峻考验,你将如何决策,记咖啡店渡过难关
你会使用哪些决策方法
如何制定下一步经营计划
决策与计划中要包括投资目标、运营模式、产品和服务分析、市场分析、推广策略、财务计划等方面
6[案例]牡丹中油国际信用卡是由中国工商银行和中石油联手打造的,国内第一张可在加油站使用的全国性联名卡
牡丹中油国际信用卡除具有牡丹国际信用卡的一切功能外,还享有刷卡加油优惠和多项增值服务,真正实现“一卡在手,全国加油”无障碍消费,肋您惬意享受驾车乐趣
2/11牡丹中油国