下载后可任意编辑运营主管述职报告范文【篇一】运营主管述职报告范文运营主管是网点运营工作的直接管理者,是临柜业务组织者，这一点决定了运营主管在整个银行经营过程中所具有的独特的、关键的、不可替代的岗位作用。下面是有xx年我在营业室担任运营主管，在这一年中，在支行的正确领导下，仔细学习政治理论知识和金融法律法规，严格履行岗位职责和行使管理与监督职能，以贯彻落支行的各项工作为目标，强化管理，抓落实，在自己的岗位上，尽职尽责，力争尽善尽美，较好地完成了各项工作任务。现将一年来的工作情况述职如下：一、加强网点业务知识和技能学习，使我营业室的业务知识和技能水平得到提高仔细贯彻落实国家相关金融方针政策、法律法规。对上级行的会议和文件精神能理解透彻，并执行到位，今年总行各类业务新品种的推出，各项操作规程的重新修订实施、各种操作系统的上线运行如：中国农业银行存金通操作流程.、集中监控管理系统、远程授权系统、bos系统、BOEING系统的上线、“三化三铁”工作的全面启动、个人存款利率市场化项目的上线，人行机构信用代码证系统的上线等等。我营业室员工通过晨会、夕会业务学习制度，支行组织柜员集中业务学习和现场指导等方法，加班加点下载后可任意编辑努力学习，使各柜员在较短的时间内全面掌握了各类业务提高了自身的业务知识和技能，在面对对各类业务时都能熟练的应对。二、仔细贯彻和执行各项会计、出纳制度及操作规程加强对会计工作的法律规范化管理，使之有章可循，有规可依。在日常工作中我加强了临柜业务的监督，要求柜员必须法律规范操作每一笔业务，每一个细节都必须按总行相关文件的规定操作，对于操作过程中碰到的各类问题必须及时提出，不得对业务随意操作。对于监督过程中发现的相关差错及时组织柜员学习，并及时整改。对于发生的差错事故及时整改，制定出相应的交换岗位职责，防止了各类差错隐患的再次发生。挂失业务、联行业务、汇兑业务等关键业务进行了法律规范，改变了以往登记簿登记不法律规范、资料不全的问题。促进会计出纳工作基础法律规范化水平的提高，充分发挥内控的监督和法律规范作用，使我营业室内控工作做到制度化、法律规范化、标准化。三、加大力度强化管理，全面推动运营工作的开展，确保各项内控工作上台阶今年以来我营业室业务大幅度提高：全年业务量达到32万多笔，自助设备业务量达到19万多笔，加钞1亿4400万元。全年现金19亿6949万元，内部现金调拨4亿6354下载后可任意编辑万元。开立对公账户30户，撤销对公账户16户，个人储蓄账户增加2698户。处理ATM长款17笔xx年里，本人在工作中仔细加以改进和完善。自觉加强学习，做到脚踏实地提高工作主动性，不怕多做事，不怕做小事，在点滴实践中完善提高自己。逐步提高自己的理论水平和业务能力。综观这一年的工作，根据支行运营主管委派制度管理办法的具体要求，较好地履行了岗位职责，强化了内部管理法律规范工作，使营业室的运营管理工作得到了进一步加强，会计工作质量得到了有效提高。以上个人工作述职如有不妥当之处，恳请支行领导和同志们给予批判、指正并加以监督。【篇二】运营主管述职报告范文时间在流逝，从不停歇；万物在更新，而我们在成长回顾这段时间以来，信任你成长了许多，快快来写一份述职报告吧。你还在为写述职报告而苦恼吗？下面是我为大家收集的2024运营主管述职报告范文，欢迎阅读与收藏。本人自任职以来，在行领导的正确领导下，在全体员工的大力支持下，积极配合好上级工作，仔细履行岗位职责，较好的完成了支行下达的各项指标任务，单位的各项考核均排在前列。现将一年来的工作汇报如下：一、加强学习，提高素养当前面临的是一个新的环境，结合自己以往的工作经验边学边适应新的经济形势，工作中不太明白的地方积极下载后可任意编辑虚心向同事请教，尽快掌握各岗位业务技能，同时，仔细学习支行下达的各类业务文件，把握支行业务进展动态，以便在工作中正确处理好各种业务关系，很快就进入了角色。二、进入角色，仔细履职作为一名营运主管我严格根据标准化服务的要求及自身的岗位职责，一丝不苟，仔细执行，坚持每天晨会制度把...
