县人事提升劳务输出经验交流*县位于XX省西北部，县域面积5287平方公里，耕地面积不足70万亩，素有“八山一水半分田，半分道路和庄园”之称。全县总人口28.5万人，其中农业人口26万人。近年来，我县发挥毗邻京津的优势，把发展劳务经济作为农村经济结构战略性调整的重要举措，通过创新机制，拓宽转移渠道，构建转移平台，统筹城乡劳动力转移，促进了农村经济持续健康发展。一、更新观念，变自发性打工为组织引导性转移我县虽是农业县，但山多地少、土地贫瘠的问题一直制约着农村经济的发展，农民增收困难重重。尽管一些农民自发外出打工，但因较为分散，难以形成规模。针对这一状况，我县在学习先进地区经验的基础上，结合实际，确定把发展劳务经济作为富民强县的重要内容进行培育，通过政府组织引导，实现由自发性外出打工向有组织大规模输出的转变。为切实保障农民工就业组织化程度，我们将发展劳务经济写入《政府工作报告》，并将劳动力转移与扶贫开发、民政救助、开发公益性岗位相结合，形成“大劳动力转移”格局。充分发挥媒体作用，宣传劳务政策、法规、发布用工信息、宣传外出创业典型。三年来，共发放各种宣传资料近10万份，出动宣传车800多次。同时，在全县范围内开展“解放思想天地宽”大讨论，引导农民打破“在家千日好，出外半日难”的安土重迁观念，树立“要想发家致富，外出务工是近路”的思想。思路一变天地宽，通过这些努力，有效调动了广大农民外出创业的积极性，在全县营造了“人人想劳务输出、户户走致富新路”的浓厚氛围。二、强化培训，促进劳务输出由体能型向技能型转变加强对农村富余劳动力的技能培训，是发展劳务经济、扩大劳务输出的重要环节。过去，我们输出的劳动力大都是壮工，劳动强度大，工资待遇低，且不受市场欢迎。为扭转这一局面，近年来，我们主要从基地建设、技能培训、品牌打造等方面入手，促进劳务输出人员由“体力型”向“技能型”的转变。第1页共5页一是加强基地建设。以县劳动就业服务局为核心，以劳动就业训练中心为主阵地，整合农业广播学校、县职教中心教育资源，并扶持引导社会力量参与培训工作，同时将视野扩展到北京，由用工单位对务工人员进行技能培训。形成了*县职业技能培训体系。二是创新培训方式。为实现劳务输出向技能型、智力型转变，采取“定单式”、“委培式”等多种培训方式，积极开展司炉工、电工、电焊工等工种职业技能培训。一是请进来。我们先后多次请进XX省技术监督局等机构的专业培训人员对我县农民工进行技能培训，三年来，共举办各类培训班30多期，培训司炉工等6000多人次。所有培训人员均由XX省、XX省安监部门颁发了特种行业上岗操作证书，并实现了稳定就业。二是走出去。积极组织农民工到北京开展技能培训，20*年我县组织67名农民工到XX省农民职业技术学院参加电子电工专业技术培训，从吃、住、行，到颁发证件全部免费。考核合格后，由XX省安监局颁发了特种行业上岗操作证书，并全部安排就业。三是走下去。为减轻农民负担，我们坚持开展“送技能”下乡活动，把培训班办到乡镇、办到农村去。共创办各类培训班300多期，培训农民工20000多名，编制发放《农民工培训读本》15000册。三是适应市场需要，打造劳务品牌。围绕市场需求，适时调整培训方向，围绕发展当地主导产业、特色经济，确定培训内容。根据驻京办事处反馈信息，我们积极调整培训方向，主要围绕司炉工、电工、电焊工、电梯工、绞车司机和蜂窝煤加工运销等北京急需的工种进行技术技能培训。目前，我县的司炉工、电焊电工等已成为在北京叫得响的品牌，慕名来我县招工的越来越多。据不完全统计，我县经过培训的司炉工仅在北京上岗的就超过5000人。同时，我县的司炉工品牌被评为省“阳光工程”百大品牌之一，劳动训练中心被评为省“阳光工程”百家品牌基地之一。三、拓宽渠道，变政府单一组织为市场化运作，形成“大劳动力转移”新格局从政府组织推动，社会多方参与，到市场化运作，大力畅第2页共5页通劳动力转移渠道，逐步形成“大劳动力转移”格局。以县劳动就业服务局为轴心，在全县18乡镇和4个社区设立农民工劳务输出服务站，在440个行政村都配备了农...
