1.企业战略一一企业经营理念、核心价值观和近期发展战略的认识程度;•您对公司的发展方向了解吗？您希望公司向哪些方面发展？•您认为公司的文化氛围怎么样？您有哪些意见和建议？•您认为公司的发展前景如何？您个人在公司的职业发展有什么打算？•您认为公司的整体的管理水平怎么样？您认为在哪些方面需要提升和改善？•公司的战略有没有向员工宣导？通过什么方式进行的？•公司全体员工对企业的发展战略达成共识了吗？请描述一下？2. 管理制度层面一一制度的制定、执行、宣导之现状；•公司现在有哪些规章制度？执行的效果怎样？•公司员工清楚这些管理制度吗？如何向员工进行宣导？•在哪些方面您需要您的上司或其他领导的帮助？您的上司一般会交代您什么样的工作？•上司能为您解决哪些方面的问题？3. 本职工作层面一一现有工作职责、工作环境、工作标准、工作关系之现状；•一般情况下您上班后的第一件事是什么？您认为您工作中的最重要的内容是什么？•您认为在工作时间内，您能够完成本职工作吗？您认为的最重要的工作占您每天工作时间的多少？•能不能列举一些您岗位的工作规范？这些规范合理吗？如果让您制订本岗位的工作规范，它应包裹哪些内容？•您认为您在的岗位需要哪些能力可以胜任？•您认为您做本职工作的最大优势是什么？•如果让您自选一个职位，您会选什么，为什么？•您自己评价本职务的工作做到什么程度算好的，什么程度算差的？•假如对您这个职务进行考评，您认为有谁进行考评比较公正？•考评中您认为工作态度，工作技能，工作结果它们各占的权重是多少？•若把绩效和薪酬联系起来，您认为薪酬的多少应为固定工资，多少应为绩效工资?•公司有明确的员工辞职、辞退、社保等管理规定-执行效果如何？•您现在的工作能让您有哪些进步？•在本公司工作对您有正面影响最大的是什么，负面影响最大的是什么？4. 薪酬系统一一薪酬体系的现状、薪酬体系的问题、员工福利；•您对现行的薪酬制度满意吗？满意在什么地方？不满意在什么地方？•公司有合理的激励保障制度吗？这些制度对您起什么作用•您认为公司运用什么样的激励措施大家的工作可以做的更好？•员工对公司的薪酬制度了解吗？公司如何对薪酬制度进行宣导？•一份高薪水工作，一份低薪水但具有挑战性的工作，您会选择？•公司有明确的薪酬晋升标准和程序吗？员工对薪酬晋升标准和程序的看法？•公司有鼓励业绩、能力优秀的员工的激励机制吗？请描述一下？•公司福利是...
