1下载后可任意编辑职业技能实训（人力资源管理）1、1747 年，历史上首次大规模实施工作分析的人是( C)
A、芒斯特伯格 B、泰勒 C、丹尼斯·狄德罗 D、吉尔布雷斯2、在通用的工作分析方法中，利用访谈法时，访谈开始阶段的重点是帮助被访谈者保持( A )
A、信任的心态 B、谨慎的心态 C、正常的心态 D、轻松的心态3、战略性工作分析全过程的关键因素是正确选择( D )
A、分析团队 B、行业专家 C、设计专家 D、主题专家4、对现行作业系统进行记录和分析，寻找最经济和合理的工作程序和操作方法的管理技术是( A )
A、方法讨论 B、时间讨论 C、工作衡量 D、动作讨论5、对组织中各类工作岗位的工作性质、工作任务、工作职责、工作环境、工作关系等所做的统一说明是( C )
A、工作说明书 B、任职条件 C、工作描述 D、考核说明6、强调激励的工作设计方法注重提高工作的激励潜力，增加所需完成工作的类型和工作的( B )
A、控制权 B、决策权 C、选择权 D、建议权7、在工作评价的操作方法中，在应用分类法时，最关键的一项工作是确定( A )
A、等级标准 B、等级级差 C、等级档次 D、职务标准8、工作分析准备阶段，工作小组顺利开展工作的保障是( B )
A、工作的可靠性 B、工作的法律规范化 C、工作的执行力 D、工作的有效性9、泰勒将工作分析列为科学管理的( B )
A、第二原则 B、第一原则 C、第一步骤 D、第二步骤10、时间讨论作为一-种技术，是用来进行( B )
A、动作讨论 B、工作衡量 C、方法讨论D、工作写实11、工作分析结果形成阶段主要是通过信息分析、描述与编制，审核与批准等行为形成（ A ）
A、岗位工作说明书 B、岗位职责任务书 C、工作描述 D、岗位工作信息12、激励法的工作设计方法的理论来源是（ A ）
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