连锁诊所可行性方案邹小东前言《“健康中国2０30”规划纲要》明确提出,到2０20年，我国健康服务业总规模超８万亿,到2030年达16万亿。万亿级的健康服务市场,很大一部分在基层。“未来绝大部分的健康需求，一定是在社区就近得到满足，医疗资源下沉基层是大势所趋。”社区诊所是最适合连锁化经营、能快速批量复制的医疗服务机构。“从需求端来看，老百姓的高频需求是看常见病、多发病、慢性病,而这些疾病不需要太多的科室设置和高端的医疗设备。在2016年12月3１日之前，诊所连锁化还是一个梦幻化的词语，但当201７年吕医生连锁诊所的第一张牌照落户成都高新区的时候,谁又能想到5月16日颁发的《国务院办公厅关于支持社会力量提供多层次多样化医疗服务的意见》已经明确:落实连锁经营的服务企业可由企业总部统一办理工商注册登记手续的政策,鼓励健康服务企业品牌化连锁化经营。可以预料到，未来几年在基层诊所领域会发生深刻的变化，诊所市场会面临重新洗牌，连锁化是不可逆转的趋势。未来中国的连锁诊所,将以门诊部形式为主,通过结构性变革,充分应用AI？互联网技术,全方位颠覆现有行业模式，通过规模连锁形成品牌,获得经济效益。目录一、市场现状来源于网络二、项目及定位三、项目规划:四、项目选址与建设交件四、项目投资成本预算五、投资回报预期六、项目模式七、连锁模式八、风险及不确定因素九、我们优势一、市场现状（一）、中国目前传统诊所现状从国内市场的角度来看，国内单体诊所的体量很大，据国家卫生计生委统计信息中心近些年来发布的数据来看，诊所数量一直在迅猛增长,仅２０17年３月到20１8年3月，一年间诊所新增了１1000多家的增速更是惊人。但是绝大部分的诊所都是个体经营,鲜有连锁化或集团化的诊所出现。这些个体诊所呈“小、乱、差”特征,经营手法落后、信任度低,已经遇到了发展的瓶颈，所以个体诊所无法和品牌化、规模化、规范化的连锁诊所竞争。随着国家政策的放开，近几年连锁诊所初露锋芒，在此趋势下,医疗行业将会诞生多个大型的医疗连锁化、标准化的企业,并逐渐成长为医疗行业的头部企业。主要特点如下：１.资质低:村卫生室的资质多位助理执业医师或乡村医师资格证。而乡村医师的资格证的含金量又很低。2.收入来源：盈利模式单一、利润增长点少、80%的收入是药品收入。3.基本都是“全科”:99%以上都是中西医结合4.管理落后：多以夫妻店经验,经营手法落后、经营成本越来越高５．无品牌：社会信赖程度不高、6.信息化水平低:目前全国基层诊所的信息化水平应在3%－5%左右单点独立运行的传统诊所生存越来越困难,诊所品牌化、规模化、规范化、连锁化是必然趋势。(二）、中国目前连锁诊所市场现状连锁诊所的关键在于总部和区域的协调。作为总部，连锁诊所有一整套完整的机制，前期如何开业、后期如何运营、医疗质量如何抽查把控、人员的招育留等细化流程上,都是统一的模板,在拟定模板的时候会提前考虑到地域的个性化,进行差异化设计。1、国家关于连锁诊所政策状况据公开数据显示，从20１７年1月起,与诊所相关的政策约有20条,从中央到地方，从沿海城市到边远地区，从西医到中医,从诊所实操到人才培养等各个领域均有涉及，涵盖了诊所建设、运营等多方面信息。特别是在201７年5月的国务院常务会议上，确定支持和鼓励社会力量举办全科诊所，促进有实力的社会办门诊部跨省市连锁经营,并且,连锁经营医疗机构可由总部统一办理工商注册登记,对符合规划条件和准入资质的社会办医不得以任何理由限制。２、连锁诊所状况面积小于1０0平米的诊所,全部是定位于社区医疗服务的个体诊所，这类诊所的竞争力差,在蛋壳研究院调研诊所中占到了18％。500平米以上的中大型诊所，合计占到了调研诊所的5１%，这类诊所一般设置的科室较多,能够为患者提供比较全来源于网络面的医疗服务。诊所的面积较大,能够布置的空间也更多，在等候区、留观区的装修设计也会更漂亮。3、连锁诊所市场状况据公开检索，截至2０17年2月,全国（仅大陆地区)社区连锁诊所达到4７家。地域分布在全国24个省市,其中集中在北京、广东、浙江、上海、四川,北京有20家公司在运营社区连锁诊所。重庆、贵州、湖南、甘肃、宁夏等...
