下载后可任意编辑简述建筑施工企业治理财务风险的对策来源: 九八论文网 1 施工企业财务风险的成因 施工企业生产经营活动中出现的“四大”问题(1、资产负债率高；2、债权多；3、不良资产占总资产的比率高；4、经济纠纷多)，必定给建筑施工企业构成很高的经营风险和财务风险，对其持续经营能力与市场信誉造成威胁，同时蚕食经济效益。探其产生的原因，除了有市场环境变化、竞争加剧、结构调整及技术进步等外部原因外，很大程度上还是由于建筑施工企业内部管理不力等原因： 1．1 企业管理混乱。企业在市场预测、采购、储备、工程投标、签订工程承包合同、组织施工生产 、现场管理、工程验收、资金结算、工程质量保修等各环节之间缺乏统筹协调配合，造成应收款项、存货等资产的不正常损失。资本结构不合理，筹资综合成本高，负债方式不合理，负债比重大，利息负担过重，使得财务风险增高。 1．2 企业财务决策失误。施工企业的财务决策普遍存在着经验做法和主观决策现象。决策失误常常发生后不总结原因，对财务风险的危害认识不足。如在进行投资决策时不进行深化市场调研和科学论证，决策时所依据的信息不全面、不真实、不可靠，以及决策不经过股东会集体讨论通过，盲目投资，形成不良资产或直接经济损失。 1_3 企业财务风险意识薄弱。长期以来，施工企业在财务管理方面风险意识淡薄，存在成本核算不真实、不准确。该摊费用不摊、该提折旧不提，人为调节利润等问题，造成大量潜亏挂账的现象，人为制造财务风险。有的企业为了增加市场占有率，在未对建设单位(投资人)的信用等级进行调查了解的情况下，就盲目承包工程项目，造成应收账款长期无法收回的坏账损失。资产长期被债务人无偿占用，严重影响企业资产的流动性及安全性，给施工企业直接带来财务风险。或有制度不执行。 2 治理施工企业财务风险的对策 财务风险问题的出现成为威胁施工企业正常经营与进展的公害，是施工企业投资人与经营者、职工不可逾越的课题。 施工企业应针对财务风险产生的原因，实行切实可行的措施进行财务风险防范与治理。要主动应对市场环境变化，从加强企业内部管理与控制人手，严防“四大问题”(高负债率、高债权、高不良资产率、高经济纠纷)的出现，从而达到规避、化解财务风险的目的。 首先、要全员提高财务风险意识。领导重视，全体职工参加企业管理适应现代企业管理制度的要求，财务管理人员将风险防范意识贯穿于施工企业财务工作的全工程，严肃财经纪律...
